İşletmelerin farklılık yönetimi anlayışı ile işletme üyelerinin örgütsel bağlılık tutumlarına yönelik bir araştırma
Yükleniyor...
Dosyalar
Tarih
2016
Yazarlar
Dergi Başlığı
Dergi ISSN
Cilt Başlığı
Yayıncı
İstanbul Ticaret Üniversitesi
Erişim Hakkı
info:eu-repo/semantics/openAccess
Özet
Araştırmanın amacı gemi inşa sektöründe faaliyet gösteren özel kuruluşların “farklılık yönetimi” anlayışı ile işletme çalışanlarında görülen “örgüt üyeliğinin sürdürülmesi isteğine” yönelik değerlerin saptanmasıdır. Türkiye’deki gemi inşa sektöründe farklılık yönetimi anlayışının ne şekilde yer bulduğu, ne şekilde uygulandığı ve sonucunda sağladığı önemli etkenlerden biri olan “örgütsel bağlılık” ile ilişkisi araştırılmıştır. Farklılıkların yönetiminin örgütsel davranışlardan biri olan “örgütsel bağlılığa” etkisi, çalışanların örgüte hangi şartlarda, neden ve nasıl bağlılık gösterdiği incelenmiştir. Tuzla Liman Başkanlığı’na bağlı 27 tersaneden 7’sinin İnsan Kaynakları Yetkilileri ile görüşülüp 5’i üzerinde anket uygulaması yapılması için izin alınmıştır. Bu nedenle kolayda örnekleme yöntemi seçilmiştir. Araştırmanın evreni, İstanbul ili Tuzla ilçesinde gemi inşa sektörüne yönelik faaliyet gösteren işletmelerde görev yapan beyaz yakalı çalışanlardan oluşmaktadır. Beyaz yakalı çalışanların anket verileri analizi sonucunda, bulgular elde edilmiş, bulgulara dayalı açıklama ve değerlendirme yapılmıştır. Araştırma sonucunda, birinci, ikinci ve dördüncü hipotezin açıklayıcılık gücünün yüksek olduğu, üçüncü hipotezin açıklama gücünün düşük olduğu tespit edilmiştir.
The purpose of this research is to establish the values for “intention to keep up organizational membership” on the part of employees on the strength of a “managing differences” approach adopted by individual private companies doing business in shipbuilding sector. The study concentrated on how is the ‘managing differences’ approach embraced in Turkish shipbuilding sector and on how it is put into implementation, as well as on how this is related with the “organizational affiliation” which is one of the most important drivers it inspires. The study also dealt with the impact of the ’managing differences’ concept on “organizational affiliation” which is one of the organizational behaviours and with how and why, and under which conditions, do the employees exhibit their affiliation with their organization. For this study, the Human Resources directors of 7 out of 27 shipyards controlled by Tuzla Port Authority were contacted, with 5 of them granted permission to participate in the questionaire study. Therefore, the convenience sampling method was chosen. The universe of this research is composed of white-collar employees working at enterprises doing business for shipbuilding sector in the county of Tuzla of the city of Istanbul. An analysis of the questionaire data collected from such white-collar employees unveiled the findings which laid the foundation for explanations and evaluations. Results of the research suggest that explanatory power of the first, second and fourth hypotheses is high, while that of the third hypothesis remaining lower.
The purpose of this research is to establish the values for “intention to keep up organizational membership” on the part of employees on the strength of a “managing differences” approach adopted by individual private companies doing business in shipbuilding sector. The study concentrated on how is the ‘managing differences’ approach embraced in Turkish shipbuilding sector and on how it is put into implementation, as well as on how this is related with the “organizational affiliation” which is one of the most important drivers it inspires. The study also dealt with the impact of the ’managing differences’ concept on “organizational affiliation” which is one of the organizational behaviours and with how and why, and under which conditions, do the employees exhibit their affiliation with their organization. For this study, the Human Resources directors of 7 out of 27 shipyards controlled by Tuzla Port Authority were contacted, with 5 of them granted permission to participate in the questionaire study. Therefore, the convenience sampling method was chosen. The universe of this research is composed of white-collar employees working at enterprises doing business for shipbuilding sector in the county of Tuzla of the city of Istanbul. An analysis of the questionaire data collected from such white-collar employees unveiled the findings which laid the foundation for explanations and evaluations. Results of the research suggest that explanatory power of the first, second and fourth hypotheses is high, while that of the third hypothesis remaining lower.
Açıklama
Anahtar Kelimeler
Personel Farklılıkları, Farklılıkların Yönetimi, Bağlılık, Örgütsel Bağlılık, Personnel Diversities, Diversity Management, Commitment, Organizational Commitment
Kaynak
İstanbul Ticaret Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi
WoS Q Değeri
Scopus Q Değeri
Cilt
15
Sayı
Özel Sayı:29
