Süreç iyileştirme: Vasıflı çelik üretim sektöründe bir uygulama

Basit Öğe Kaydı
dc.authorid0000-0001-6000-5143
dc.contributor.authorTürkan, Tansu
dc.contributor.authorGörener, Ali
dc.date.accessioned2024-10-12T19:51:18Z
dc.date.available2024-10-12T19:51:18Z
dc.date.issued2017
dc.departmentİstanbul Ticaret Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, Lojistik Yönetimien_US
dc.departmentİstanbul Ticaret Üniversitesi, İşletme Fakültesi, İşletme Bölümü
dc.description.abstractTeknolojinin gelişimi ve yaşam koşulların değişimi, müşteri taleplerini çeşitlendirmektedir. Birçok farklıseçeneğin, makul fiyat ve istenen zamanda karşılanmasını arzu eden müşterilere hizmet verilen küresel bir rekabetortamı mevcuttur. Bu rekabet ortamında, yüksek kaliteli ve uygun fiyatlı ürünlerle müşteri talebine istenen süredecevap verilebilmesi gerekmektedir. Belirtilen hususlar ışığında, işletmelerin süreçlerini sürekli olarak gözdengeçirmeleri ve iyileştirme gereklilikleri karşımıza çıkmaktadır. Yapılan bu çalışmada ilk olarak, süreç kavramı vesüreç iyileştirme hakkında genel bilgiler verilmiştir. Uygulama kısmında ise ana hedef sektörü otomotiv yan sanayiolan ve tam zamanında üretim felsefesi ile çalışan müşterilere ürün tedarik eden, vasıflı çelik üretimi yapan birfirmada gerçekleştirilen süreç iyileştirme çalışmaları sunulmuştur. Çalışmada farklı süreç iyileştirme teknikleri(Kaizen, Neden-Sonuç Diyagramı, Poka-Yoke, 8D, Hata Türü ve Etkileri Analizi) bir arada kullanılmıştır. en_US
dc.description.abstractCustomer requests are increasingly varied with the changing of the living conditions and developing technology. In this point, customers want to be met the demands which are good quality and suitable price quickly. The trend in today‟s global competitive environment is to provide high quality, reasonably priced products and respond in the required time to customer demands. In this point, organizations should review their processes continuously and improve them. In this study begin with the general information about concept of process, process management and process improvement techniques. This paper continuous with an application in a steel production company which supplies product to the customers in the automotive industry that working with just in time philosophy. In this study different techniques for process improvement (Kaizen, Cause and Effect Diagram, PokaYoke, 8D, Failure Modes and Effects Analysis) were used in combination.
dc.identifier.citationTürkan, T., & Görener, A. (2017). Süreç İyileştirme: Vasıflı Çelik Üretim Sektöründe Bir Uygulama. Optimum Ekonomi ve Yönetim Bilimleri Dergisi, 4(2), 23 - 40.
dc.identifier.endpage40en_US
dc.identifier.issn2148-4228
dc.identifier.issue2en_US
dc.identifier.startpage23en_US
dc.identifier.trdizinid294424en_US
dc.identifier.urihttps://search.trdizin.gov.tr/tr/yayin/detay/294424
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/11467/9117
dc.identifier.volume4en_US
dc.indekslendigikaynakTR-Dizinen_US
dc.language.isotren_US
dc.relation.ispartofOptimum Ekonomi ve Yönetim Bilimleri Dergisien_US
dc.relation.publicationcategoryMakale - Ulusal Hakemli Dergi - Kurum Öğretim Elemanıen_US
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessen_US
dc.subjectSüreç İyileştirmeen_US]
dc.subjectVasıflı Çelik Üretimi
dc.subjectOtomotiv Endüstrisi
dc.subjectProcess Improvement
dc.subjectSpecial Steel Manufacturing
dc.subjectAutomotive Industry
dc.titleSüreç iyileştirme: Vasıflı çelik üretim sektöründe bir uygulamaen_US
dc.title.alternativeProcess improvement: An application in special steel production sector
dc.typeArticleen_US

Dosyalar

Orijinal paket
Listeleniyor 1 - 1 / 1
Küçük Resim
İsim:
Süreç İyileştirme Vasıflı Çelik Üretim Sektöründe Bir Uygulama.pdf
Boyut:
722.07 KB
Biçim:
Adobe Portable Document Format
İndir

Koleksiyon

TR Dizin İndeksli Yayınlar
İşletme Fakültesi, İşletme Bölümü (Türkçe) Koleksiyonu
Sosyal Bilimler Enstitüsü Diğer Yayınlar Koleksiyonu