Supplier selection and outsourcing strategies in supply chain management

Basit Öğe Kaydı
dc.contributor.authorGülen, Kemal Güven
dc.date.accessioned2020-11-21T15:55:21Z
dc.date.available2020-11-21T15:55:21Z
dc.date.issued2007en_US
dc.departmentİstanbul Ticaret Üniversitesien_US
dc.description.abstractTedarik Zinciri Yönetimi kapsamında küresel satınalma çoğu organizasyonlar için daha riskli, daha açık ve verimli duruma gelmiştir. Firmalar, "tam zamanında" yaklaşımını ve faaliyet geliştirme stratejilerini uygulamaya koyarken Tedarik Zinciri Yönetimi içerisinde tedarikçilerin geliştirilmesine ve yönetilmesine verilen önem dışkaynak kullanımı stratejilerinin kritikliğini ortaya çıkarmaktadır. Ayrıca, rekabetçi iş süreçleri ve daha kısa ürün ömrü çevrimlerine bağlı olarak tepe yöneticileri satınalma organizasyonunun fırmalarındaki nakit akışını ve karlılık durumunu anlamlı derecede etkilediğinin farkına varmışlardır. Dışkaynak kullanım stratejilerinin amacı tedarik ve tedarikçi firmaların çalışmalarına ilişkin politikalara zemin oluşturmak, malzeme ve/veya hizmet akışlarını düzgün kılmak, imalatçı ve tedarikçi maliyetlerini azaltmak, kalite ve müşteri hizmet performansını geliştirmek ve uzun dönemli alıcı/satıcı ilişkileri oluşturmaktır.en_US
dc.description.abstractThe global purchasing in Supply Chain Management (SCM) has become more risky, visible and productive position within many organizations. As companies implement just-in-time and operations improvement strategies, the importance of developing and managing the suppliers emerges as critical outsourcing strategies in SCM. In addition, competitive business processes and shorter product life cycles have caused executive management to recognize the significant leverage potential that exists within the purchasing organization on the company’s cash flow and profitability position. The objective of outsourcing strategies is to implement procurement and vendor operating policies that streamline material and/or service flows, reduce manufacturer and supplier costs, improve quality and customer service performances, and create long-term buyer/seller partnerships.en_US
dc.identifier.endpage6en_US
dc.identifier.issn1304-0448
dc.identifier.issn2148-1059
dc.identifier.issue2en_US
dc.identifier.startpage1en_US
dc.identifier.trdizinid69376en_US
dc.identifier.urihttps://app.trdizin.gov.tr/makale/Tmprek56WTI=
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/11467/3985
dc.identifier.volume3en_US
dc.indekslendigikaynakTR-Dizinen_US
dc.language.isoenen_US
dc.relation.ispartofHavacılık ve Uzay Teknolojileri Dergisien_US
dc.relation.publicationcategoryMakale - Ulusal Hakemli Dergi - Kurum Öğretim Elemanıen_US
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessen_US
dc.subjectMühendisliken_US
dc.subjectHava ve Uzayen_US
dc.titleSupplier selection and outsourcing strategies in supply chain managementen_US
dc.title.alternativeTedarik zinciri yönetiminde tedarikçi firma seçimi ve dışkaynak kullanım stratejilerien_US
dc.typeArticleen_US

Dosyalar

Orijinal paket
Listeleniyor 1 - 1 / 1
Küçük Resim
İsim:
7ce67a82-1c50-407c-af1c-b814d1eba4df.pdf
Boyut:
278.13 KB
Biçim:
Adobe Portable Document Format
Açıklama:
İndir

Koleksiyon

TR Dizin İndeksli Yayınlar