“Reverse Mentoring” designs of banking sector in Turkey

Basit Öğe Kaydı
dc.authorid0000-0002-0232-2404
dc.authorid0000-0002-7589-6812
dc.contributor.authorKeleş Tayşir, Nurgül
dc.contributor.authorÜlgen, Beliz
dc.date.accessioned2024-10-12T19:51:19Z
dc.date.available2024-10-12T19:51:19Z
dc.date.issued2017
dc.departmentİstanbul Ticaret Üniversitesi, İşletme Fakültesi, İşletme Bölümüen_US
dc.departmentİstanbul Ticaret Üniversitesi, İşletme Fakültesi, İşletme Bölümü
dc.description.abstractReverse mentoring has some significant impact on building relationship between generations. This study represents one of the first attempts in Turkey to examine this instrument’s application process in real life. The purpose of this study is to gather information and describe the implementation of banking sector’s reverse mentoring process in Turkey. Multiple case study method was used in this study in order to gather further information about the reverse mentoring process. Data were collected through semi-structured interviews with three banks’; Akbank, Garanti Bank, and Denizbank; training and human resources supervisors who took an active role in reverse mentoring process. The findings of this study help us to present current information about the reverse mentoring designs of companies and highlight the importance of reverse mentoring as a valuable instrument for managing generational diversity. en_US
dc.description.abstractTersine mentorluk, kuşaklar arası ilişkilerin düzenlenmesi açısından büyük önemi olan bir uygulamadır. Bu çalışma, Türkiye’de tersine mentorluk uygulamasının nasıl hayata nasıl geçirildiğini ortaya koymayı hedefleyen ilk çalışmalar arasında yer almaktadır. Bu çalışmanın amacı, Türkiye bankacılık sektöründe “tersine mentorluk” uygulamasının tanımlanması, uygulamanın aşamaları ve detayları hakkında bilgi sunmaktır. “Tersine mentorluk” uygulaması ile ilgili derinlemesine bilgi sunabilmek ve analiz yapabilmek amacıyla çoklu örnek olay yöntemine başvurulmuştur. Çalışmamızda üç bankanın; Akbank, Garanti Bankası ve Denizbank, insan kaynakları ve eğitim departmanlarında görev alan ve “tersine mentorluk” uygulamasının hayata geçirilmesinde aktif görev alan uzmanlarla yarı yapılandırılmış mülakatlar gerçekleştirilmiştir. Çalışmanın sonuçları ile yeni bir uygulama olan “tersine mentorluk” kavramı hakkında bilgi sunmak ve kavramın farklı kuşakların yönetimi konusundaki önemini vurgulamak amaçlanmaktadır.
dc.identifier.citationKeleş Tayşir, N., & Ülgen, B. (2017). “Reverse Mentoring” Designs of Banking Sector in Turkey. Yönetim Bilimleri Dergisi, 15(29), 305-317.
dc.identifier.endpage317en_US
dc.identifier.issn1304-5318
dc.identifier.issn2147-9771
dc.identifier.issue29en_US
dc.identifier.startpage305en_US
dc.identifier.trdizinid277403en_US
dc.identifier.urihttps://search.trdizin.gov.tr/tr/yayin/detay/277403
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/11467/9133
dc.identifier.volume15en_US
dc.indekslendigikaynakTR-Dizinen_US
dc.language.isotren_US
dc.relation.ispartofYönetim Bilimleri Dergisien_US
dc.relation.publicationcategoryMakale - Ulusal Hakemli Dergi - Kurum Öğretim Elemanıen_US
dc.relation.publicationcategoryMakale - Ulusal Hakemli Dergi - Kurum Öğretim Elemanı
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessen_US
dc.subjectReverse Mentoringen_US]
dc.subjectMentoringen_US]
dc.subjectGenerations
dc.subjectBanking Sector
dc.subjectMentor
dc.subjectMentee
dc.subjectTersine Mentorluk
dc.subjectMentorluk
dc.subjectKuşaklar
dc.title“Reverse Mentoring” designs of banking sector in Turkeyen_US
dc.title.alternativeTürkiye bankacılık sektöründe “Tersine Mentorluk” uygulamaları
dc.typeArticleen_US

Dosyalar

Orijinal paket
Listeleniyor 1 - 1 / 1
Küçük Resim
İsim:
“Reverse Mentoring” Designs of Banking Sector in Turkey.pdf
Boyut:
475.02 KB
Biçim:
Adobe Portable Document Format
İndir

Koleksiyon

TR Dizin İndeksli Yayınlar
İşletme Fakültesi, İşletme (Türkçe) Bölümü Koleksiyonu