COSO İç Kontrol Modeli ve Kontrol Ortamı
Küçük Resim Yok
Tarih
2015
Yazarlar
Dergi Başlığı
Dergi ISSN
Cilt Başlığı
Yayıncı
Erişim Hakkı
info:eu-repo/semantics/openAccess
Özet
Teknolojik ve iktisadi gelişmeler, daha uzun iş süreçlerinin daha çok personel ilegerçekleştiği, hiyerarşik olarak daha iç içe geçmiş yapıların oluştuğu, karmaşıkişletme yapılarının ortaya çıkmasına sebep olmuştur. Bu durum neticesinde ge- leneksel kontrol yapıları, işletmelerin faaliyetlerini izleme noktasında yetersiz kal- mıştır. İşletme sürekliliği kapsamında değişen ve gelişen ihtiyaçlara cevap veri- lemeyecek duruma gelinmiştir. Bu bağlamda Amerikada bağımsız meslek kuru- luşlarından oluşan ve iç kontrolün işletmelerde göz ardı edilemez bir yapı hali- ne gelmesi nedeniyle önemli yeni bakışlar sunan COSO iç kontrol modeli ortayaçıkmıştır. COSO iç kontrol yapısı kendine özgü bileşenleri (Kontrol ortamı, Riskdeğerlendirme, Kontrol faaliyetleri, Bilgi ve İletişim, İzleme/Takip Faaliyetleri) ileişletme faaliyetlerinin etkinliği ve verimliliği, işletmece sunulacak mali raporlarınve bilgilerin güvenirliği ve söz konusu mevcut yasal düzenlemelerle çelişmeyençok boyutlu bir yapı olarak ortaya çıkmıştır. Bu çalışmada genel hatları ile COSOiç kontrol modelini özetledikten sonra, özel olarak COSO bileşenlerinden Kontrolortamı üzerinde durulmuştur.
Açıklama
Anahtar Kelimeler
İş, İşletme Finans
Kaynak
Finans Politik ve Ekonomik Yorumlar Dergisi
WoS Q Değeri
Scopus Q Değeri
Cilt
52
Sayı
602
