Sivil toplum kuruluşlarında kurumsal karne uygulama süreci önerisi

Basit Öğe Kaydı
dc.authorid0000-0001-8198-4424
dc.authorid0000-0002-2662-6031
dc.contributor.authorPazarçeviren, Selim Yüksel
dc.contributor.authorKarakaya, Gencay
dc.contributor.authorKarakaya, Elif
dc.date.accessioned2024-10-12T19:51:26Z
dc.date.available2024-10-12T19:51:26Z
dc.date.issued2015
dc.departmentİstanbul Ticaret Üniversitesi, Ticari Bilimler Fakültesi, Muhasebe ve Denetim Bölümüen_US
dc.departmentİstanbul Ticaret Üniversitesi, Ticari Bilimler Fakültesi, Uluslararası Ticaret Bölümü
dc.description.abstractFaaliyetlerini kar amaçlı sürdüren işletmeler için, performans takibi ve yönetimine yönelik olarak geliştirilen Kurumsal Karne (KK) yaklaşımı, zamanla önemi giderek artan ve kabul gören bir yönetsel araç haline gelmiştir. Literatür incelediğinde, kar amacı gütmeyen Sivil Toplum Kuruluşlarında (STK) KK uygulamasının öneri düzeyinde kaldığını ve uygulama sürecini baştan sona açıklayan rakamsal bir örneğin olmadığını görmekteyiz. Bu çalışmamızda, kar amacı güden işletmelerde yapmış olduğumuz KK uygulamalarından doğan tecrübe ve bilgi birikimimizden cesaret alarak, bir STK da yaptığımız KK uygulamasını ortaya koyarak bu konudaki bir eksikliği gidermede katkı sağlamak istedik. Bu makalemizde okuyucuya öncelikle STK ve KK kavramları ile ilgili olarak genel bilgiler verilmekte ve STK’larda KK uygulaması ile ilgili tartışmalar ortaya konmakta, çalışmanın son kısmında ise bir STK’da yaptığımız KK uygulaması yer almaktadır. en_US
dc.description.abstractBalanced Scorecard (BS) approach, which is developed for the purpose of performance monitoring and management, has been becoming an increasingly important and more commonly used managerial tool for profit-oriented organizations. When we come to examine the literature of BS, it can be seen that BS application remains at the level of recommendation for non- governmental organizations (NGO) which are non-profit-oriented. Also, there is not available any numerical examples that explains the process of application from beginning to end. In this study, by taking courage from knowledge and experience that arise from previously carried out BS application of profit-oriented organizations, making a significant contribution for filling the deficiency by performing BS application for NGO is provided. In this article, firstly, general information about concept of BS and NGO will be given and discussions related to application of BS for NGO will be introduced. Lastly, an application of BS that carried out in NGO will take place.
dc.identifier.citationPazarçeviren, S. Y., Karakaya, G., & Karakaya, E. (2015). Sivil Toplum Kuruluşlarında Kurumsal Karne Uygulama Süreci Önerisi. Yakın Doğu Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, 8(1), 173-196.
dc.identifier.endpage196en_US
dc.identifier.issn1986-1303
dc.identifier.issn2235-3186
dc.identifier.issue1en_US
dc.identifier.startpage173en_US
dc.identifier.trdizinid173307en_US
dc.identifier.urihttps://search.trdizin.gov.tr/tr/yayin/detay/173307
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/11467/9230
dc.identifier.volume8en_US
dc.indekslendigikaynakTR-Dizinen_US
dc.language.isotren_US
dc.relation.ispartofYakın Doğu Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisien_US
dc.relation.publicationcategoryMakale - Ulusal Hakemli Dergi - Kurum Öğretim Elemanıen_US
dc.relation.publicationcategoryMakale - Ulusal Hakemli Dergi - Kurum Öğretim Elemanı
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessen_US
dc.titleSivil toplum kuruluşlarında kurumsal karne uygulama süreci önerisien_US
dc.title.alternativeBalanced scorecard implementation process proposal for NGO’s
dc.typeArticleen_US

Dosyalar

Orijinal paket
Listeleniyor 1 - 1 / 1
Küçük Resim
İsim:
Sivil toplum kuruluşlarında kurumsal karne uygulama süreci önerisi.pdf
Boyut:
738.46 KB
Biçim:
Adobe Portable Document Format
İndir

Koleksiyon

TR Dizin İndeksli Yayınlar
TBF, Muhasebe ve Denetim Bölümü Koleksiyonu
TBF, Uluslararası Ticaret Bölümü Koleksiyonu