Türkiye’de yöresel çayların markalaşma süreci: Çaykur 42 numaralı Tirebolu Çayı örneği
Yükleniyor...
Dosyalar
Tarih
2020
Yazarlar
Dergi Başlığı
Dergi ISSN
Cilt Başlığı
Yayıncı
İstanbul Ticaret Üniversitesi
Erişim Hakkı
info:eu-repo/semantics/openAccess
Özet
Günümüzde işletmeler, artan rekabet ortamında pazar payını artırmak amacıyla ürün gamını (çeşitliliğini) genişletmektedir. Bu bağlamda farklı pazar dilimlerine girerek marka genişletme stratejileri aracılığıyla alt markalar yaratmaktadır. Bu çalışmada, yaş çay alımı bakımından en yüksek paya sahip olan ulusal çay markası Çaykur’un yöresel alt markalarından biri olan “42 Numaralı Tirebolu Çayı” ele alınmıştır. Amaçsal örneklem bağlamında seçilen alt markanın markalaşma süreci ve marka yönetimi analiz edilmeye çalışılmıştır. Niteliksel bir araştırmaya dayanan ve monografik yöntem ile analizi yapılan bu alt markaya dair elde edilen veriler ışığında yeniden konumlandırma önerilerinde de bulunulmuştur. Araştırma bulgularına göre sosyal referans (arkadaş grubu onayı) ve viral pazarlama uygulaması “42 Numaralı Tirebolu Çayı” nın markalaşma sürecinde olumlu bir etki yarattığı saplanmıştır.
Today, businesses are expanding product diversity in order to increase market share in an environment of increasing competition. In this context, it creates sub-brands through brand expansion strategies by entering into different market segments. In this study, “Tirebolu Tea No. 42”, which is one of the local sub-brands of Çaykur, the National Tea brand, which has the highest share in the country in terms of age tea intake, was discussed. The aim of this course is to analyze the branding process and brand management of the selected sub-brand within the context of the sample. In the light of the data obtained on this sub-brand, which is based on a qualitative research and analyzed by monographic (case study) method, repositioning suggestions have also been made. According to the research findings, social reference (friend group approval) and viral marketing application "Tirebolu Tea No. 42" has been found to have a positive effect on the branding process.
Today, businesses are expanding product diversity in order to increase market share in an environment of increasing competition. In this context, it creates sub-brands through brand expansion strategies by entering into different market segments. In this study, “Tirebolu Tea No. 42”, which is one of the local sub-brands of Çaykur, the National Tea brand, which has the highest share in the country in terms of age tea intake, was discussed. The aim of this course is to analyze the branding process and brand management of the selected sub-brand within the context of the sample. In the light of the data obtained on this sub-brand, which is based on a qualitative research and analyzed by monographic (case study) method, repositioning suggestions have also been made. According to the research findings, social reference (friend group approval) and viral marketing application "Tirebolu Tea No. 42" has been found to have a positive effect on the branding process.
Açıklama
Anahtar Kelimeler
Markalaşma, Tirebolu, Çay, Branding, Tea
Kaynak
Halkla İlişkiler ve Reklam Çalışmaları E-Dergisi
WoS Q Değeri
Scopus Q Değeri
Cilt
3
Sayı
2
Künye
Akgün, A.C. (2020). Türkiye’de Yöresel Çayların Markalaşma Süreci: Çaykur 42 Numaralı Tirebolu Çayı Örneği. Uluslararası Halkla İlişkiler ve Reklam Çalışmaları Dergisi, 3(2) 131-155.
