Başarılı bir risk yönetiminin kurumsal yönetime etkisi

Basit Öğe Kaydı
dc.contributor.advisorCelayir, Duygu Celayir
dc.contributor.authorSoajn, Omar Thamer Mohammed
dc.date.accessioned2020-07-22T17:38:31Z
dc.date.available2020-07-22T17:38:31Z
dc.date.issued2019en_US
dc.departmentEnstitüler, Sosyal Bilimler Enstitüsü, Muhasebe ve Denetim Ana Bilim Dalıen_US
dc.descriptionTez (Yüksek Lisans) -- İstanbul Ticaret Üniversitesi Kaynakça var.en_US
dc.description.abstractSon yıllarda kurumsal yönetim, iş dünyasını yakından ilgilendiren önemli bir konu haline gelmiştir. Toplum ile işletmeler arasındaki ilişkilerin (hissedarlar, ortaklıklar vb.) Arttığı ve piyasa koşullarının zorlaştığı bu dönemlerde, kurumsal yönetim kavramı ve ilkeleri daha fazla tartışılmaya başlanmıştır. Uluslararası pazarlarda yaşanan finansal krizler ve Worldcom, Enron gibi muhasebedenetim başarısızlıkları, işletmelerin gelecekte karşılaşabilecekleri riskleri belirleme ve yönetme ihtiyacını ortaya koymuştur. ?şletmelerin faaliyet alanlarındaki genişlemeler, karşı karşıya kalınan risklerin de artmasına neden olmuştur. Reel sektördeki serbestleşme, özelleştirme ve rekabet yapılarının dünyadaki gelişmeleri/değişimleri ve sisteme etkileri sonucunda riskler ve belirsizlikler artmıştır. ?şletmelerin başarısı büyük ölçüde risklerini belirleme, önleme ve yönetme yeteneklerine bağlı hale gelmiştir. Kurumsal yönetim, bir işletmenin yönetimi ve sahipliği arasında ilişkileri içermektedir. ?şletme faaliyetlerinde ve yönetiminde değer oluşturmayı hedeflemekte, hissedar haklarını ve diğer çıkar gruplarını (yöneticiler, çalışanlar, tedarikçiler, müşteriler, kredi verenler) korumaktadır. Ancak, bu süreçte işletmeler çeşitli risklerle karşı karşıya kalabilmektedir. Özellikle, son 20 yılda yaşanan Şirket skandalları uluslararası piyasalardaki finansal krizler işletmelerin gelecekte karşılaşabilecekleri riskleri belirleme ve yönetme ihtiyacını ortaya çıkarmıştır. İşletmelerin performansı/başarısı önemli ölçüde risklerini önleme, belirleme, azaltma ve yönetme yeteneklerine bağlı hale gelmiştir. Aynı zamanda, yaygın olarak kullanılan kurumsal risk yönetimi de, uluslararası piyasalara katılmak ve büyümek isteyen işletmelerin uyguladığı risk yönetimine çağdaş bir yaklaşım olarak gelmiş ve risk yönetimi kurumsal yönetim yapısı ile bütünleştirilmiştir. Bu çalışmada kurumsal yönetim yapısı ile risk yönetimi arasındaki ilişki incelenerek, iyi bir risk yönetiminin kurumsal yönetime etkisi tartışılmıştır. Çalışmanın birinci bölümünde, kurumsal yönetime ilişkin kavramsal çerçeve açıklanmıştır. Bu kapsamda, kurumsal yönetim kavramı, amacı ve önemi ile kurumsal yönetimin temel ilkeleri ele alınmıştır. Çalışmanın ikinci bölümünde risk kavramı ve risk yönetimine ilişkin kavramsal çerçeve ortaya konulmuştur. Son bölümde ise, kurumsal risk yönetimi kavramı ile risk yönetiminin başarısı açıklanmıştır. Aynı zamanda çalışmanın temel konusunu oluşturan kurumsal yönetim ve risk yönetimi etkileşimi ve ilişkisi ayrıntılı bir Şekilde ele alınmıştır.en_US
dc.description.abstractIn recent years, corporate governance has become closely related to companies. During these periods when the relations with the society and companies (shareholders, partnerships, etc.) İncreased and market conditions prevailed, the concept and principles of corporate governance began to be discussed further. The financial crises in international markets and accounting misconceptions such as Worldcom and Enron in the US have revealed the need for companies to identify and manage future risks. The expansion in the areas of company activity also increases the faced risks. Risks and uncertainties such as liberalization, liberalization, marketing, privatization and competition structures of the real sector in the world and their effects on the system are increasing. The success of companies largely depends on their ability to prevent, mitigate, identify and manage their risks. Corporate governance includes the relationships between the management and ownership of an enterprise. It aims to create value in business activities and management and protects shareholder rights and other interest groups (managers, employees, suppliers, customers, lenders). However, businesses may face various risks in this process. In particular, corporate scandals over the last 20 years have led to the need for businesses to identify and manage future risks in the face of financial crises in international markets. The performance / success of businesses has been largely dependent on their ability to prevent, identify, mitigate and manage their risks. At the same time, the widely used corporate risk management has come as a contemporary approach to the risk management applied by the enterprises that want to participate and grow in international markets and the risk management is integrated with the corporate governance structure. In this study, corporate governance structure and the effect of risk management on corporate governance are discussed. In the first part of the study, the concept of corporate governance, basic principles, are discussed and so on. In the second part, the concept of risk, risk and risk management types are explained, In the last section, the concept of enterprise risk management, other related concepts, implementation process of enterprise risk management and components of enterprise risk management are discussed.en_US
dc.description.tableofcontentsİÇİNDEKİLER Özet ... iii Abstract ... iv İÇİNDEKİLER ... v ŞEKİL LİSTESİ ... viii TABLO LİSTESİ ... ix KISALTMALAR ... x 1.GİRİŞ ... 1 2. KURUMSAL YÖNETİME İLİŞKİN KAVRAMSAL ÇERÇEVE ... 3 2.1. Kurumsal Yönetim Kavramı ... 3 2.2. Kurumsal Yönetimin Amacı ve Önemi ... 7 2.3. Kurumsal Yönetim Kavramının Ortaya Çıkı?ının Sebepleri ... 10 2.4. Kurumsal Yönetimi Etkileyen Unsurlar ... 12 2.5. Kurumsal Yönetimde Temel Yakla?ımlar ... 14 2.5.1. Anglo-Sakson Sistemi ... 14 2.5.2. Kıta Avrupası Sistemi ... 15 2.6. Kurumsal Yönetimin Temel ?lkeleri ... 16 2.6.1. E?itlik (Adillik) ?lkesi ... 17 2.6.3. Kamuyu Aydınlatma (?effaflık) ?lkesi ... 18 2.6.3. Hesap Verebilirlik ?lkesi ... 20 2.6.4. Sorumluluk ?lkesi ... 21 2.7. Kurumsal Yönetim ve Denetim Komiteleri ... 22 2.8. Kurumsal Yönetimin Sağlayacağı Yararlar ... 24 2.9. Kurumsal Yönetimin Etkinliği ve Risk Yönetimi ... 26 3. RİSK VE RİSK YÖNETİMİ ... 28 3.1. Riskle ?lgili Genel Bilgiler ... 28 3.1.1. Risk ve Belirsizlik ... 31 3.1.2. Tehlike, Tehdit ve Fırsat ... 32 3.1.3. ??letmelerde Risklerin Sınıflandırılması ... 34 3.2. Risk Yönetimi ... 38 3.2.1. Risk Yönetiminin Geli?imi ... 41 3.2.1.1. Piyasalardaki Deği?kenlik ... 41 3.2.1.2. Bilgi Teknolojisindeki Geli?meler ... 41 3.2.1.3. İşlem Hacmindeki Geni?leme ... 42 3.2.1.4. Türev Araçların Geli?imi ... 42 3.2.2. Risk Yönetiminin Amacı ve Kapsamı ... 42 3.2.3. Risk Yönetiminin Sağladığı Faydalar ... 43 3.2.4. Risk Yönetim Süreci ... 45 3.2.4.1. Risklerin Belirlenmesi ... 46 3.2.4.2. Risk Değerlendirmesi ... 46 3.2.4.3. Risklere Cevap Verme ... 47 3.2.4.3.1. Riske Karşı Verilebilecek Cevaplar ... 48 3.2.4.4. Riskin Raporlanması ... 48 3.3. Geleneksel Risk Yönetiminden Kurumsal Risk Yönetimine Geçiş Süreci ... 48 3.4. Risk Yönetiminde Sorumluluklar ... 52 4. RİSK YÖNETİMİ VE KURUMSAL YÖNETİM İLİŞKİSİ ... 55 4.1. Kurumsal Risk Yönetimine ?li?kin Kavramsal Çerçeve ... 55 4.1.1. COSO “Kurumsal Risk Yönetimi - Bütünleşik Çerçeve” Raporu ... 58 4.1.2. KRY Tanımına ?li?kin Temel Unsurlar ... 58 4.1.3. Kurumsal Risk Yönetimi Kapsamındaki Faaliyetler ... 60 4.1.4. Kurumsal Risk Yönetiminin Hedefleri ... 61 4.1.5. Kurumsal Risk Yönetiminin Bile?enleri ... 63 4.1.5.1. İç Çevre/Ortam ... 64 4.1.5.2. Hedef Belirleme ... 65 4.1.5.3. Risklerin Tanımlanması ... 66 4.1.5.4. Risk Değerlendirme ... 67 4.1.5.4.1. Nitel (Kalitatif) Analiz ... 68 4.1.5.4.2. Yarı Nicel Analiz ... 68 4.1.5.4.3. Nicel Analiz ... 69 4.1.5.5. Kontrol Faaliyetleri ... 69 4.1.5.6. Riske Cevap Verme ... 70 4.1.5.7. Bilgi ve ?leti?im ... 71 4.1.5.8. ?zleme ... 72 4.2. COSO: Kurumsal Risk Yönetimi – 2017 ... 73 4.2.1. Kurumsal Risk Yönetiminin Amaçları ... 75 4.2.2. ??letmeler Açısından Kurumsal Risk Yönetiminin Faydaları ... 76 4.3. Kurumsal Yönetimin Bir Bile?eni Olarak Kurumsal Risk Yönetimi ... 78 4.3.1. Kurumsal Yönetim ve Risk Yönetimi ?li?kisi ... 79 4.3.2. Başarılı Risk Yönetiminin Kurumsal Yönetime Etkisi ... 84 4.3.3.Kurumsal Yönetim ve Risk Yönetiminin Güvencesi: ?ç Denetim ... 86 4.3.3.1. İç Denetimin Amacı ... 88 4.3.3.2. İç Denetimin Kurumsal Yönetime Olan Etkisi ... 89 5. SONUÇ ve ÖNERİLER ... 92en_US
dc.identifier.endpage108en_US
dc.identifier.startpage1en_US
dc.identifier.urihttp://katalog.ticaret.edu.tr/e-kaynak/tez/82347.pdf
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/11467/3356
dc.identifier.yoktezid625068en_US
dc.language.isoenen_US
dc.publisherİstanbul Ticaret Üniversitesien_US
dc.relation.publicationcategoryTezen_US
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessen_US
dc.subjectKurumsal yönetimien_US
dc.subjectRisk yönetimien_US
dc.subjectKurumsal Risk Yönetimien_US
dc.subjectİç Denetimen_US
dc.subjectCOSOen_US
dc.subjectEnterprise managementen_US
dc.subjectRisk managementen_US
dc.subjectEnterprise Risk Managementen_US
dc.subjectInternal Auditen_US
dc.subjectCOSOen_US
dc.subjectRisk yönetimien_US
dc.subjectŞirket yönetimien_US
dc.subjectRisk managementen_US
dc.subjectCorporate governanceen_US
dc.subject.lccHD 61/S63en_US
dc.titleBaşarılı bir risk yönetiminin kurumsal yönetime etkisien_US
dc.typeMaster Thesisen_US

Dosyalar

Orijinal paket
Listeleniyor 1 - 1 / 1
Küçük Resim
İsim:
82347.pdf
Boyut:
1.23 MB
Biçim:
Adobe Portable Document Format
Açıklama:
İndir

Koleksiyon

Sosyal Bilimler Enstitüsü Tez Koleksiyonu