İşletmelerde etik liderliğin etik iklim üzerindeki etkisi ve bir uygulama

Basit Öğe Kaydı
dc.contributor.advisorKarabulut, Ahu Tuğba
dc.contributor.authorGünel, Deniz
dc.date.accessioned2016-06-22T16:16:35Z
dc.date.accessioned2018-08-05T20:29:44Z
dc.date.available2016-06-22T16:16:35Z
dc.date.available2018-08-05T20:29:44Z
dc.date.issued2016en_US
dc.departmentEnstitüler, Sosyal Bilimler Enstitüsü, İşletme Ana Bilim Dalıen_US
dc.descriptionTez (Yüksek Lisans) -- İstanbul Ticaret Üniversitesi -- Kaynakça var.en_US
dc.description.abstractOrganizasyonları yönetmek ve organizasyon çalışmalarını verimli hale getirebilmek iyi bir yönetim mekanizması ile sağlanmaktadır. Bunu liderlerin özellikleri ve onun toplumca kabul görmüş etik kurallara uyumu gerçekleştirmektedir. Bir liderin adil yönetim şekli onun etik lider özellikleri taşımasına bağlanmaktadır. Toplumsal, sosyal ve kültürel gelişmişlik ancak etik değerler önemsenirse gerçekleşecektir. Etik, dünyada gittikçe yayılan ve iş yaşamında, karlılığın korunması, firma imajı, rekabet avantajı sağlanması gibi pek çok kavramla yakın ilişkili olan, işletmeler ve çalışanlar için ise önemi her geçen gün artan bir kavramdır. Birlikte yaşayan bireylerin inançları, kuralları, kararları farklılık göstermektedir. Bu açıdan herkes tarafından kabul gören belirli doğrulara ve bir takım toplumsal uyumlaştırıcı kurallara ihtiyaç duyulduğu bilinmektedir. Bu kurallar etik kurallarca oluşturulmaktadır. Lider kararlarının etik olması, doğru ve yanlış davranışların farkında olarak hareket etmeleri, ahlaki değerlere önem vererek organizasyon içinde doğru kültürün oluşmasını sağlamaları, etik bir gereklilik olarak kabul edilmektedir. Çalışmada etik liderlik davranışlarıyla, organizasyonda nasıl bir etik iklim oluşturulduğu ve iklimi oluşturan bireysel ve bütünsel bakış açısının nasıl yorumlandığı üzerinde durulmaktadır. Bu çalışmada Etik, Liderlik, Etik Liderlik, Etik İklim kavramları incelenmiş olup, etik liderliğin etik iklim üzerindeki pozitif etkisinin basit doğrusal regresyon analiziyle bilimsel olarak kanıtlandığı bir araştırmaya ve sonuçlarına yer verilmektedir.en_US
dc.description.abstractManaging the organizations and making them work productively requires a well- managed mechanism. This can be conducted by the harmony of the leadership characteristics and the ethical rules which are generally accepted by the society. Ethics is a concept that has close contacts with numerous factors such as saving profitability, company image, competitive advantage so on and so forth. Besides, it has also started to gain importance both for enterprises and employees. Beliefs, rules and decisions of the people who live together may vary. In this sense, it is known that creating a set of rules which are accepted by all people is necessary to constitute some certain truths and harmony. These rules are formed by ethical rules. Ethics of the leaders’ decisions, acting and knowing what is right or wrong, creating a correct culture in the organization around the ethical values are accepted as ethical necessity. What we have focused on this study is how to create an ethical climate with ethical leadership behaviours, how this individual and collective views are interpreted which create this climate. Ethics, Leadership, Ethical Leadership and ethical climate contexts are surveyed in this study. A research and its results with the positive effects of the ethical leadership over the ethical climate which are proved by the scientific methods of the regression analysis are ranked in this study.en_US
dc.description.tableofcontentsTez Onay Sayfası, -- Özet, ii -- TABLOLAR LİSTESİ, iv -- ŞEKİLLER LİSTESİ, v -- İÇİNDEKİLER, vi -- GİRİŞ, 1 -- 1. ETİK KAVRAMI, 3 -- 1.1. Etiğin Tanımı, 3 -- 1.2. Etik Kavramlar, 6 -- 1.2.1. Kültür, 6 -- 1.2.2. Değerler, 7 -- 1.2.3. Norm, 7 -- 1.3. Etik Teoriler, 8 -- 1.3.1. Teleolojik Teori, 9 -- 1.3.2. Deontolojik Teori, 10 -- 1.3.3. Erdem Etiği, 11 -- 1.4. Etiğin Önemi, 12 -- 1.5. Etik ve Ahlak İlişkisi, 13 -- 1.6. İş Etiği, 14 -- 1.7. Etik Davranış İlkeleri, 16 -- 1.8. Etik Olmayan Davranış İlkeleri, 17 -- 1.9. İşletmelerde Karşılaşılan Etik Sorunlar, 19 -- 1.10. Kurumsal Olarak Değerlendirildiğinde Örgütsel Etik ve Önemi, 22 -- 2. ETİK LİDERLİK, 24 -- 2.1. Liderliğin Kavramsal ve Teorik Çerçevesi, 24 -- 2.1.1. Lider Kavramı, 24 -- 2.1.2. Liderlik Kavramı, 26 -- 2.1.3. Liderlik ve Yöneticilik Ayrımı, 27 -- 2.1.4. Liderlik Kavramının Tarihsel Gelişimi ve Önemi, 29 -- 2.1.5. İşletmenin ve Liderin Topluma Karşı Sorumlulukları, 31 -- 2.1.6. Liderlik Teorileri, 32 -- 2.1.6.1. Evrensel Liderlik Teorisi, 32 -- 2.1.6.2. Davranışsal Liderlik Teorisi ve Liderlik, 34 -- 2.1.6.2.1. Ohio State Üniversitesi Liderlik Çalışmaları, 35 -- 2.1.6.2.2. University of Michigan Liderlik Çalışmaları, 35 -- 2.1.6.2.3. Blake ve Mouton’un Yönetim Tarzı Matriksi (Managerial Grid) Modeli 36 -- 2.1.6.2.4. Mc Gregor’un X ve Y Teorileri, 37 -- 2.1.6.2.5. Likert’in Sistem 4 Modeli, 38 -- 2.1.6.3. Liderlikte Durumsallık (Koşul Bağımlılık) Teorisi, 39 -- 2.1.6.3.1. Fred Fiedler’in Etkin Liderlik Modeli, 40 -- 2.1.6.3.2. Amaç - Yol Teorisi (Path - Goal Theory of Leadership), 41 -- 2.1.6.3.3. Herşey ve Blanchard’ın Durumsal Liderlik Yaklaşımı, 42 -- 2.2. Etik Liderlik Kavramı, 43 -- 2.3. Etik Liderlik Türleri, 47 -- 2.3.1. Hizmete Yönelik Liderlik, 47 -- 2.3.2. Otantik Liderlik, 48 -- 2.3.3. İlke Merkezli Liderlik, 49 -- 2.4. Etik Liderlik Özellikleri, 50 -- 2.4.1. Etik Liderin Örnek olma Rolü-Rol Modelliği, 50 -- 2.4.2. Etik Liderin Güven Duygusu Yaratması, 50 -- 2.4.3. Etik Liderin Doğruluk Vasfı, 51 -- 2.4.4. Yönetimde Etik Değerlerin Uygulaması, 52 -- 2.4.5. Çalışanların Etik Değerleri Benimsemesi, 52 -- 2.5. Etik Liderlik Davranışları, 53 -- 3. ETİK İKLİM, 55 -- 3.1. Etik İklim Tanımı, 55 -- 3.2. Etik İklimin Boyutları, 59 -- 3.2.1. Etik Kriterler Boyutu, 60 -- 3.2.2. İnceleme Yeri Boyutu, 61 -- 3.3. Etik İklimin İş Tatmini Üzerindeki Etkileri, 62 -- 3.4. Etik İklim ve Güven İlişkisi, 64 -- 3.5. Etik İklimlerin Belirleyicileri ve Sonuçları, 65 -- 3.6. Etik Liderliğin Etik İklim Üzerindeki Etkisi, 66 -- 4. ARAŞTIRMA, 73 -- 4.1. Problem Tanımlama ve Araştırmanın Amacı, 73 -- 4.2. Araştırmanın Önemi, 73 -- 4.3. Araştırma Modeli, Hipotezi ve Amacı, 74 -- 4.4. Analiz Yöntemi, 75 -- 4.5. Ana Kütle ve Örneklem, 75 -- 4.6. Anket Formu ve Ölçek Geliştirme, 75 -- 4.7. Veri Analizi Sonuçları, 76 -- 4.8. Demografik Veriler ve Analizi, 76 -- 4.8.1. Eğitim Durumu, 76 -- 4.8.2. Yaş, 77 -- 4.8.3. Cinsiyet, 77 -- 4.8.4. Ciro, 78 -- 4.8.5. Faaliyet Süresi, 78 -- 4.8.6. Çalışan Sayısı, 78 -- Örneklemdeki kişilerin çalıştıkları işletmelere ait Çalışan sayıları Tablo 8’de sunulmaktadır., 78 -- 4.8.7. Şirketteki Tecrübe, 79 -- 4.8.8. Genel İş Tecrübesi, 79 -- 4.9. Faktör Analizi ve Sonuçları, 79 -- 4.10. Güvenlirlik Analizi, 83 -- 4.11. Tanımlayıcı İstatistikler, 84 -- 4.13. Regresyon Analizi, 85 -- 4.14. Araştırmanın Teorik Katkıları, 86 -- 4.15. Araştırmanın Yönetimsel Katkıları, 87 -- 4.16. Araştırmanın Kısıtları ve İleriki Çalışmalar, 88 -- EKLER, 91 -- KAYNAKÇA, 94en_US
dc.identifier.citationGünel, Deniz. (2016). İşletmelerde etik liderliğin etik iklim üzerindeki etkisi ve bir uygulama. (Yayımlanmamış yüksek lisans tezi). İstanbul Ticaret Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, İşletme, İstanbulen_US
dc.identifier.endpage103en_US
dc.identifier.startpage1en_US
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/11467/2089
dc.identifier.urihttp://library.ticaret.edu.tr/e-kaynak/tez/66475.pdf
dc.identifier.yoktezid417976en_US
dc.language.isotren_US
dc.publisherİstanbul Ticaret Üniversitesien_US
dc.relation.publicationcategoryTezen_US
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessen_US
dc.subjectİş ahlakı
dc.subjectYöneticiler_Meslek ahlakı
dc.subjectBusiness ethics
dc.subjectExecutives_Professional ethics
dc.subject.lccHF 5387/G86
dc.titleİşletmelerde etik liderliğin etik iklim üzerindeki etkisi ve bir uygulamaen_US
dc.typeMaster Thesisen_US

Dosyalar

Orijinal paket
Listeleniyor 1 - 1 / 1
Küçük Resim
İsim:
66475.pdf
Boyut:
1.51 MB
Biçim:
Adobe Portable Document Format
İndir

Koleksiyon

Sosyal Bilimler Enstitüsü Tez Koleksiyonu