Performans yönetim sisteminin doğruluğunun bireysel itibar ile ilişkisinde iş performansının aracı ve lider-üye etkileşiminin düzenleyici rolü

Basit Öğe Kaydı
dc.authorid0000-0003-3940-1410en_US
dc.authorid0000-0001-9889-3406en_US
dc.contributor.authorKüçük, Meltem
dc.contributor.authorDemirbağ, Orkun
dc.date.accessioned2021-07-13T08:38:11Z
dc.date.available2021-07-13T08:38:11Z
dc.date.issued2021en_US
dc.departmentİstanbul Ticaret Üniversitesien_US
dc.description.abstractÖZET Amaç: Çalışanlar iş yaşamında, performanslarının doğru ve adaletli ölçülmesini ve buna uygun performans yönetim sistemleri geliştirilmesini istemektedirler. Performans yönetim sisteminin doğruluğu sayesinde, çalışanlar olumlu ya da olumsuz geri bildirim alabilmekte ve iş performansları bundan etkilenmektedir. Bu çalışmanın amacı, performans yönetim sistemi doğruluk boyutu ve bireysel itibar arasındaki ilişkide, lider-üye etkileşiminin düzenleyici ve iş performansının aracı etkisini belirlemektir. Yöntem: İlgili araştırma hipotezlerini test etmek amacıyla Türkiye’de bulunan ve performans yönetim sisteminin en fazla ve en etkin uygulandığı düşünülen banka çalışanlarından toplanan veriler kullanılmıştır. Araştırma kapsamında Türkiye’nin 32 ilindeki bankacılık sektöründe faaliyet gösteren bankalardaki çalışanlar araştırmaya konu edilmiş ve anket formu çalışanlara kolayda örnekleme yöntemiyle dağıtılmıştır. Bulgular: Ulaşılan veriler neticesinde performans yönetim sisteminin çalışan tarafından doğru algılanmasıyla iş performansının arttığı görülmüştür. Ayrıca iş performansı artışı bireysel itibarın yükselmesine neden olmuştur. Özgünlük: Literatürde iş performansının lider-üye etkileşiminden çeşitli şekillerde etkilendiği konusunda yaygın bir fikir birliği mevcuttur. Ayrıca performans yönetim sisteminin doğruluğunun iş performansını olumlu etkilediği bulunan çalışmalar mevcuttur. Çalışanın tüm bunlarla beraber artan iş performansı bireyin kurum içindeki itibarını da olumlu yönde etkileyecektir. Bu çalışmada incelenen performans yönetim sistemi doğruluğu ile bireysel itibar arasındaki ilişki araştırmanın özgün tarafını oluşturmaktadır.en_US
dc.description.abstractABSTRACT Purpose: Employees demand an accurate and fair measurement of their performance and appropriate performance management systems to be developed in business life. Thanks to the accuracy of the performance management system, employees can receive positive or negative feedback and their job performance is affected by this. . The purpose of this study is to determine the regulatory and mediating effect of leader-member exchange and job performance on the relationship between performance management system accuracy dimension and individual reputation. Method: In order to test relevant research hypotheses data collected from employees of banks whose performance management system is considered to be applied the most and most effectively in Turkey were used. Research workers in the context of banks operating in the banking sector in Turkey's 32 provinces have been the subject of research and the questionnaire was distributed to the employees using the convenience sampling method. Findings: As a result of the data obtained, it has been observed that the job performance has increased with the correct perception of the performance management system by the employee. In addition, the increase in job performance has led to an increase in individual reputation. Originality: There is a common consensus in the literature that job performance is affected by leader-member interaction in various ways. In addition, there are studies found that the accuracy of the performance management system positively affects the job performance. Increasing job performance of the employee with all these will affect the reputation of the individual within the organization positively. The relationship between performance management system accuracy and individual reputation examined in this study constitutes the original side of the research.en_US
dc.identifier.doi10.46928/iticusbe.745960en_US
dc.identifier.endpage69en_US
dc.identifier.issue40en_US
dc.identifier.startpage44en_US
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/11467/4981
dc.identifier.urihttps://doi.org/10.46928/iticusbe.745960
dc.identifier.volume20en_US
dc.language.isotren_US
dc.publisherİstanbul Ticaret Üniversitesien_US
dc.relation.ispartofİstanbul Ticaret Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisien_US
dc.relation.publicationcategoryMakale - Ulusal Hakemli Dergi - Başka Kurum Yazarıen_US
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessen_US
dc.subjectPerformans Yönetim Sistemien_US
dc.subjectLider Üye Etkileşimien_US
dc.subjectİş Performansıen_US
dc.subjectBireysel İtibaren_US
dc.subjectPerformance Management Systemen_US
dc.subjectLeader-Member Exchangeen_US
dc.subjectJob Performanceen_US
dc.subjectIndividual Reputationen_US
dc.titlePerformans yönetim sisteminin doğruluğunun bireysel itibar ile ilişkisinde iş performansının aracı ve lider-üye etkileşiminin düzenleyici rolüen_US
dc.title.alternativeTHE MEDIATING ROLE OF JOB PERFORMANCE AND THE REGULATORY ROLE OF LEADER-MEMBER EXCHANGE ON THE RELATIONSHIP BETWEEN PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM ACCURACY AND INDIVIDUAL REPUTATIONen_US
dc.typeArticleen_US

Dosyalar

Orijinal paket
Listeleniyor 1 - 1 / 1
Küçük Resim
İsim:
44-69.pdf
Boyut:
409.6 KB
Biçim:
Adobe Portable Document Format
Açıklama:
İndir
Lisans paketi
Listeleniyor 1 - 1 / 1
Küçük Resim Yok
İsim:
license.txt
Boyut:
1.56 KB
Biçim:
Item-specific license agreed upon to submission
Açıklama:
İndir

Koleksiyon

İTÜSBD, Cilt 20, Sayı 40, Makale Koleksiyonu