Film yapım sektöründe proje bütçeleme ve maliyetleme model önerisi
dc.contributor.advisor | Pazarçeviren, Selim Yüksel | |
dc.contributor.author | Saltukoğlu, Atilla | |
dc.date.accessioned | 2014-11-27T15:29:25Z | |
dc.date.accessioned | 2018-08-06T11:24:09Z | |
dc.date.available | 2014-11-27T15:29:25Z | |
dc.date.available | 2018-08-06T11:24:09Z | |
dc.date.issued | 2014 | en_US |
dc.department | Enstitüler, Sosyal Bilimler Enstitüsü, Muhasebe ve Denetim Ana Bilim Dalı | en_US |
dc.description | Tez (Yüksek Lisans) -- İstanbul Ticaret Üniversitesi -- Kaynakça var. -- Basılı hali mevcuttur. | en_US |
dc.description.abstract | Film yapım proje maliyetlerinin belirlenmesi için uygulamada kullanılan mevcut bütçeleme ve maliyetleme yöntemleri yalnızca kaynaklar ve çıktılar arasındaki ilişkileri tanımlamakta fakat yürütülen faaliyetlerin verimliliklerini dikkate almamaktadır. Bu çalışmada iş yükü ne kadar artarsa o kadar çok kaynak tüketilir yaklaşımından hareketle film projelerinin bütçelenmesi ve maliyetlemesinde faaliyetlere odaklanan bir modeli önerilmektedir. Böylece filmlerin yatırım kararlarında, finansal ve operasyonel gereksinimleri yansıtan bu model ile maliyetlerin ve performansın ölçülerek yönetilmesi sağlanabilecektir. Ayrıca kaynak gereksinimlerini miktar ve tutar olarak öngörülmesi maliyet kontrolü için veri oluştururken, faaliyetlerle kaynaklar ve çıktılar arasında kullanım oranları vasıtasıyla ussal ve dinamik ilişkiler kurularak katmadeğer yaratmayan ve gereksiz iş yükünü azaltarak maliyet avantajı sağlanabilecektir. Hem proje öncesinde hem de proje yürütülürken olası değişiklikleri dikkate alarak bütçelenmiş veriler üzerinde simülasyonlar yapmak ve fiili maliyetlerin ne olabileceği konusunda tahminlerde bulunmak mümkün olabilecektir. Bu sayede stratejik yönetim kararlarını desteklemek mümkün olabilecektir. | en_US |
dc.description.abstract | Film production costs of the project used for the determination of the costing and budgeting methods explain only resources and the relationships between output. But this classical budgeting technique doesn’t take in to account the project’s activities. This proposal recommends activity-based costing approach for the movie projects costing and budgeting. When directors use financial and operational requirements reflecting a costing and budgeting models, They can improve together with the costconscious and engineering processes for a movie of design and investment decisions. First, It provides measuring and managing the cost and performance. Second, It provides cost control and predicts about how much resource requirements are a Project and what amount resource requirements are a prjecet. Third, this model establishes a dynamic and a rational relationship between the activities and resources through the utilization rates. So it reduces unnecessary workload, provides a cost advantage. Administrators can perform simulation before the project, and applying the Project if use the scheduled time data. Managers estimate what is the actual expenses. these benefits supports strategic management decisions. | en_US |
dc.description.tableofcontents | ONAY SAYFASI, İİ -- ÖZET (ABSTRACT), İİİ -- İÇİNDEKİLER, İV -- TABLOLAR LİSTESİ, Vİİ -- ŞEKİLLER LİSTESİ, Vİİİ -- KISALTMALAR LİSTESİ, İX -- GİRİŞ, 1 -- 1. FİLM YAPIM İŞLETMELERİ TANIMI AMAÇLARI VE ÖZELLİKLERİ, 5 -- 1.1. Film Yapım İşletmesi Kavramı, 5 -- 1.2. Film Yapım İşletmelerinin Özellikleri, 9 -- 1.3. Film Yapım İşletmelerinin Ekonomik Amaçları, 11 -- 1.3.1. Kar Elde Etmek, 12 -- 1.3.2. Devamlılık Sağlamak, 13 -- 1.3.3. Toplumsal Fayda Sağlamak, 14 -- 1.4. Film Yapım İşletmelerinin Ekonomik Önemi ve Etkileri, 15 -- 1.4.1. Doğrudan Etki (Direct Impact), 17 -- 1.4.2. Dolaylı Etki (Indirect Impact), 18 -- 1.4.3. Çarpan Etkisi (Multiplier Effect), 19 -- 1.4.4. Bölgesel GeliGim, 20 -- 1.5. Sinema Filmleri ve Özellikleri, 21 -- 1.5.1. Sinema Filmi Tanımı ve ÇeGitleri, 21 -- 1.5.2. Sinema Filmlerinin Özellikleri, 23 -- 1.6. Film Yapım İşletmeleri Dış Çevre Analizi ve Endüstriyel Rekabetin Unsurları 25 -- 1.6.1. Kültür Ekonomisinin Önemi ve Etkileri, 26 -- 1.6.2. Yeni Medya Düzeni YöndeGme ve YoğunlaGmanın Etkileri, 32 -- 1.6.3. Hollywood Film Endüstrisinin Küresel Etkileri, 34 -- 1.6.4. Türkiye Film Sektörünün GeliGimi, Kaynakları ve Sorunları, 36 -- 2. FİLM YAPIM İŞLETMELERGNDE MALİYET YÖNETİMİ AÇISINDAN -- FAALİYET TABANLI MALİYETLEME YAKLAŞIMI, 49 -- 2.1. Film Yapım İşletmelerinde Maliyet Muhasebesinin Amacı ve Önemi, 49 -- 2.2. Film Yapım İşletmelerinde Maliyetin Tanımlanması ve ÇeGitleri, 52 -- 2.2.1. Maliyet Kavramı, 52 -- 2.2.2. Film Yapım İşletmelerinde Değişik Açılardan Maliyet Kavramları, 54 -- 2.2.3. Maliyet ve Fayda ve Maliyet Değer Arasındaki İlişki, 62 -- 2.3. Maliyetleme Sistemleri, Tanımı ve Çeşitleri, 65 -- 2.4. Maliyet Sisteminin geklini ve Kapsamını Belirleyen Faktörler, 66 -- 2.5. Modern Maliyetleme Yöntemlerinin Ortaya Çıkışının Nedenleri, 68 -- 2.5.1. Üretim Sistemlerindeki Gelişmeler, 68 -- 2.5.2. Üretim Teknolojilerindeki Gelişmeler, 70 -- 2.5.3. Geleneksel Maliyet Sisteminin Yetersizlikleri, 71 -- 2.6. Faaliyet Tabanlı Maliyetleme Yönteminin Kuramsal Temelleri, 78 -- 2.6.1. Faaliyet Tabanlı Maliyetleme Sistemi Kavramı ve İlkeleri, 78 -- 2.6.2. Faaliyet Tabanlı Maliyetleme Sisteminin Amaçları, 80 -- 2.6.3. Faaliyet Tabanlı Maliyetleme Unsurları, 85 -- 2.6.4. Faaliyet Tabanlı Maliyet Sisteminin Uygulama Süreci, 90 -- 2.7. Faaliyet Tabanlı Bütçeleme, 97 -- 2.7.1. Faaliyet Tabanlı Bütçelemenin Amacı ve Özellikleri, 98 -- 2.7.2. Faaliyet Tabanlı Bütçeleme ile İlgili Temel Kavramlar, 100 -- 2.7.3. Faaliyet Tabanlı Bütçelemenin AGamaları, 101 -- 2.7.4. Faaliyet Tabanlı Maliyetleme Sistemine Yöneltilen Eleştiriler ve Sınırlılıkları, 103 -- 3. FİLM YAPIM SEKTÖRÜNDE PROJE BÜTÇELEME VE MALİYETLEME -- MODEL ÖNERİSİ, 106 -- 3.1. GGletme Hakkında Genel Bilgiler, 106 -- 3.2. Film Endüstrisinde Kullanılan Mevcut Bütçeleme Yöntemi Hakkında Genel Bilgiler, 106 -- 3.3. Film Endüstrisi Geleneksel Bütçeleme Yöntemi Gle Faaliyet Tabanlı -- Bütçeleme Yönteminin KarGılaGtırılması ve Modelin Açıklanması, 109 -- 3.4. GGletme Yönetim ve Organizasyon Yapısının Belirlenmesi, 114 -- 3.4.1. GG Gruplarının Tanımlanması, 119 -- 3.4.2. Film Yapım Temel Süreçleri ve GG AkıG gemasının OluGturulması, 124 -- 3.5. Faliyetlerin ve Ana Faaliyet Maliyet Havuzlarının Belirlenmesi, 128 -- 3.5.1. Senaryo-GeliGtirim, 131 -- 3.5.2. GG programının Yapılması, 132 -- 3.5.3. Çekim Öncesi Hazırlıklar, 137 -- 3.5.4. Çekim, 139 -- 3.5.5.Çekim Sonrası (Post), 140 -- 3.5.6. Dağıtım ve Gösterim, 142 -- 3.6. Ana ve Alt Faaliyetler ve Görevler GliGkilerinin Belirlenmesi, 142 -- 3.7. Kaynakların Belirlenmesi ve Ana ve Alt Faaliyetlerle GliGkilendirilmesi, 147 -- 3.8. Faaliyet Kaynak Kullanım Oranları Yardımıyla Faaliyet Kaynak Tüketimlerinin -- Belirlenmesi ve Alt Ürünler Maliyetleri ile Proje Toplam Maliyetlerinin -- Hesaplanması, 161 -- SONUÇ, 173 -- KAYNAKLAR, 175 | en_US |
dc.identifier.citation | Saltukoğlu, Atilla. (2014). Film yapım sektöründe proje bütçeleme ve maliyetleme model önerisi. (Yayımlanmamış yüksek lisans tezi). İstanbul Ticaret Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, İstanbul | en_US |
dc.identifier.endpage | 69 | en_US |
dc.identifier.startpage | 1 | en_US |
dc.identifier.uri | http://library.ticaret.edu.tr/e-kaynak/tez/59113.pdf | |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/11467/2164 | |
dc.identifier.yoktezid | 363129 | en_US |
dc.language.iso | tr | en_US |
dc.publisher | İstanbul Ticaret Üniversitesi | en_US |
dc.relation.publicationcategory | Tez | en_US |
dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | en_US |
dc.subject | Sinema_Yapım ve yönetim | |
dc.subject | Sinema_Muhasebe | |
dc.subject | Motion pictures_Production and direction | |
dc.subject | Motion pictures_Accounting | |
dc.subject.lcc | HF 5686.M7/S25 | |
dc.title | Film yapım sektöründe proje bütçeleme ve maliyetleme model önerisi | en_US |
dc.type | Master Thesis | en_US |
Dosyalar
Orijinal paket
1 - 1 / 1