Vaka Çalışması: Yeni Ürün Geliştirme Sürecinde Büyük Ölçekli Bir Firmanın Tasarım Etkinliğinde Tasarım Odaklı Uygulamalar
Yükleniyor...
Dosyalar
Tarih
2010
Yazarlar
Dergi Başlığı
Dergi ISSN
Cilt Başlığı
Yayıncı
İstanbul Ticaret Üniversitesi
Erişim Hakkı
info:eu-repo/semantics/openAccess
Özet
Tasarım yönetimi, bir organizasyonun sahip olduğu tasarım kaynaklarının, iş hedeflerinin yaratılması ve gerçekleştirilmesi amacı ile kültürel, stratejik ve operasyonel boyutları ile planlanması, organizasyonu ve kontrolü kapsamında tanımlanmaktadır. Türkiye pazarında etkinlik gösteren büyük ölçekli firmaların organizasyonel ve ekonomik yapıları ile, pazar payları üzerinde de etkisini göstermektedir. Bu tip firmaların Ar-Ge ve pazarlama departmanlarının ürün geliştirme aşamaları boyunca işleyişleri ile süreç içinde karşılaşılan sistematiğe ve etkileşime dair problemler, uygulama örnekleri ve proje sonuçları üzerinden incelenmeli ve bir tasarım departmanının gerekliliği ile olası organizasyonel yapısı sorgulanmalıdır. Bu çalışma kapsamında, Türkiye’de ısıtma ve soğutma ürünlerinde pazar lideri olan bir firmanın, pazara yeni giren yenilikçi tasarım ürünleri ile rekabet edebilmesi için geliştirilen stratejik yaklaşım ve sonuçları üzerinde durulmaktadır. Süreç içinde firma tarafından saptanan kurumsal hedefler doğrultusunda serbest tasarımcılar ve tasarım firmaları ile çalışılması amacıyla düzenlenen konkür sürecinde karşılaşılan olumlu ve olumsuz ticari sonuçlar ile gereksinim duyulan organizasyonel yönetim uygulamaları, bir vaka çalışması yoluyla tartışılmaktadır.
Design management that is defined as ‘the planning, organisation and control of the design resources that an organisation is owned; for the constitution and materialization of business aims’; becomes effective on the organisational and economical structures of large scale companies activating in Turkey, and also their market shares. The issues regarding systematic and interaction problematics through the R&D, marketing and product development activities of these kind of companies should be analyzed by examinig the application samples and project results; and the necessity of a design department and its organisational structure should be interrogated. Through this study, a large scale market leader company in the ‘kombi’ production sector and the factors and results of its strategical approach for competing with various innovative designed products in the market. The commercial results of the project and the required organisational management applications through the company’s corporate aims; are also discussed by a case study.
Design management that is defined as ‘the planning, organisation and control of the design resources that an organisation is owned; for the constitution and materialization of business aims’; becomes effective on the organisational and economical structures of large scale companies activating in Turkey, and also their market shares. The issues regarding systematic and interaction problematics through the R&D, marketing and product development activities of these kind of companies should be analyzed by examinig the application samples and project results; and the necessity of a design department and its organisational structure should be interrogated. Through this study, a large scale market leader company in the ‘kombi’ production sector and the factors and results of its strategical approach for competing with various innovative designed products in the market. The commercial results of the project and the required organisational management applications through the company’s corporate aims; are also discussed by a case study.
Açıklama
Anahtar Kelimeler
Tasarım yönetimi, Proje yönetimi, Isıtma ve soğutma ürünleri, Stratejik ve operasyonel yönetim., Design management, Project management, Heating and cooling products, Strategic and operational management.
Kaynak
WoS Q Değeri
Scopus Q Değeri
Cilt
Sayı
8
