Maliyet yönetimi tekniklerinin ve uygulamalarının tedarik zinciri açısından değerlendirilmesi
Yükleniyor...
Dosyalar
Tarih
2010
Yazarlar
Dergi Başlığı
Dergi ISSN
Cilt Başlığı
Yayıncı
İstanbul Ticaret Üniversitesi
Erişim Hakkı
info:eu-repo/semantics/openAccess
Özet
Küreselleşme ve beraberinde getirdiği değişimler, pazara sunulan yeni ürünlerin artmasına neden olurken, üretim maliyetlerinin yapısında da önemli değişmelere yol açmıştır. Geleneksel maliyet muhasebesi sistemi, değişimler karşısında işletme yönetiminin gereksinim duyduğu bilgi ihtiyacını sağlamada yetersiz kalmaktadır. Geleneksel olarak birçok işletme maliyet yönetimi ile ilgili çabalarını sadece işletme içinde bir ya da iki fonksiyonel grup üzerine odaklamaktadır. Bunun en büyük nedeni, daha az çaba ve koordinasyon gerektirmesidir. Fakat yeni nesil maliyet düşürme çabaları, sadece işletme içinde oluşan maliyetler ile sınırlı kalmayıp, işletme dışına çıkarak tedarik zinciri boyunca hem yukarı akım hem de aşağı akım bağlantılar ile ilgili faaliyetler sonucu oluşan maliyetleri de kapsamaktadır. Bu çalışmada, işletme bünyesinde uygulanan maliyet yönetim teknikleri ve uygulamalarının kapsamı hem alıcıları hem de tedarikçileri içerecek şekilde genişletilerek değerlendirilmektedir.
As a result of globalization and changes in the market, new products arise and production costs vary depending on such changes. Traditional cost accounting system is insufficient to gather the information required to meet the needs of the change. Traditionally, many firms base their efforts in one or two functional groups in terms of cost management. Such attempt is utilized due to low levels of work and coordination. However new cost minimization techniques focus on supply chain management not limiting themselves to costs within the firm. The aim of this study is to reveal implemented cost management techniques and implementations in both buyer and supplier point of view.
As a result of globalization and changes in the market, new products arise and production costs vary depending on such changes. Traditional cost accounting system is insufficient to gather the information required to meet the needs of the change. Traditionally, many firms base their efforts in one or two functional groups in terms of cost management. Such attempt is utilized due to low levels of work and coordination. However new cost minimization techniques focus on supply chain management not limiting themselves to costs within the firm. The aim of this study is to reveal implemented cost management techniques and implementations in both buyer and supplier point of view.
Açıklama
Anahtar Kelimeler
Tedarik Zinciri Maliyetleri, İşletmelerarası Maliyet Yönetimi, Tedarik Zinciri Maliyetlemesi, Tedarik Zinciri, Maliyet Yönetimi, Stratejik Maliyet Yönetimi, Chain Costs, Interorganizational Cost Management, Supply Chain Costing, Supply Chain, Cost Management, Strategic Cost Management
Kaynak
İstanbul Ticaret Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi
WoS Q Değeri
Scopus Q Değeri
Cilt
9
Sayı
13
