Türk bankacılık sektörünün rekabet yapısı
| dc.contributor.advisor | Tuna, Yusuf | |
| dc.contributor.author | Ergül, Muhittin Kaan | |
| dc.date.accessioned | 2014-11-24T10:56:01Z | |
| dc.date.accessioned | 2018-08-06T18:41:50Z | |
| dc.date.available | 2014-11-24T10:56:01Z | |
| dc.date.available | 2018-08-06T18:41:50Z | |
| dc.date.issued | 2014 | en_US |
| dc.department | Enstitüler, Sosyal Bilimler Enstitüsü, Uluslararası Bankacılık ve Finans Ana Bilim Dalı | en_US |
| dc.description | Tez (Yüksek Lisans) -- İstanbul Ticaret Üniversitesi -- Kaynakça var. | en_US |
| dc.description.abstract | Bankalar ekonomik kalkınma ve refah ilişkisinde önemli rol oynayan aracı kurumlardır. Finansal kurum olan bankalar, tasarruf toplayarak, bu fonları üretim işletmelerine ve diğer bireysel tüketime kredi olarak aktarırlar. Kredi faizlerinde karlarını oluşturan bankalar, aynı zamanda üretim birimlerinin ihtiyaç duydukları sermayeyi sağlamış olurlar. Üretim, ekonomik kalkınma ve refah demektir. Bu yönden bankacılıkta rekabet son derece önemlidir. Sektördeki rekabetin anlaşılmasında faiz oranları önemli bir göstergedir. Bankacılık sektöründe rekabet bankaları, müşteri ihtiyaç ve beklentilerine göre odaklamaya, ürün ve hizmet çeşitliliklerini arttırmaya ve kaliteyi yükseltmeye zorlamaktadır. Rekabetin ne düzeyde olduğu, ürün farklılaştırmaları, reklamlar, satış sonrası hizmetler gibi faktörler tarafından belirlenmektedir Günümüzde rekabette fark yaratan olmak, ancak farklı fikir ve düşüncelerle ortaya çıkmaktadır. Rekabet yapısının düzenli olarak çalışabilmesi de yasa koyucuların sektördeki düzeni dengede tutmaları sağlayan denetleme ve düzenlemelerle sağlanabilir. 2014 yılında bankaların öncelikli hedeflerinin, son düzenlemeler ve tüketiciyi koruma amaçlı yapılan kanunlar çerçevesinde, sermaye maliyetlerini ve öz kaynak karlılıklarını korumak amaçlı devrimci hareketler olması beklenmektedir. Bankalar rekabet sürecinde başarı gösterip fark yaratabilmek için strateji haritaları oluşturmalıdırlar ve değerlerini buna göre belirlemelidirler. Değer yaratmak için bu stratejileri kullanmalıdırlar. Rekabetçi bir piyasa içinde, her türlü yasal ve kurumsal alt yapının oluşturulduğu ve istikrarın sağlandığı bir ortamda; üretimde maksimum etkinliği destekleyen, tüketim ve üretim faktörlerinin istismarına imkan vermeden, toplumun refahını arttırmayı amaçlayan, piyasadaki ve teknolojideki değişimlere en hızlı biçimde cevap verebilen bir bankacılık yapısı, arzu edilen, istenen bir bankacılık yapısıdır. | en_US |
| dc.description.abstract | Banks play a critical role in between economic development and social welfare. Banks, as financial corporations, accept deposits from customers, raise capital from investors or lenders, and then use that money to make loans. Banks profit from the interest rates on loans, raise capital through the interest payments from the debt and for also provide capital for the production industries, manufacturing sectors. Production is the key to economic development and prosperity. In this respect, competition is crucial. One of the major indicators of banking system competition are the interest rates. Competition in the banking sector, forces banks to focus on customer needs and expectations, also increase the variety of services and quality of the products. The level of competition is determined by elements like product differentiation, advertising and after-sales services. To create a difference in competition today is only made real by unique ideas. Maintaining the competitive structure to work regularly can only be achieved if legislators provide supervision and regulation needed to keep the sector in balance. Concerning the final regulations and new laws on consumer protection, the primary objectives of the banks in 2014 would be revolutionary transactions in order to protect the capital costs and resources. Banks are in the process of success and compete to create strategy maps the difference should establish and values should accordingly. They must use these strategies for creating value. In a competitive market set up and in a condition which all sorts of legal and institutional structure is provided, the desired banking structure consists of supporting maximum activity in production and without allowing the abuse of producing and consumption factors, aiming to increase the prosperity of the society and changes in the market in the fastest manner. | en_US |
| dc.description.tableofcontents | İÇİNDEKİLER -- ŞEKİL LİSTESİ, viii -- TABLO LİSTESİ, ix -- ÖZET, x -- ABSTRACT, xi -- KISALTMALAR, xii -- GİRİŞ, 1 -- I. BÖLÜM, 2 -- 1.1. Rekabet Kavramı, 2 -- 1.2. Rekabet Anlayışının Oluşumu, 4 -- 1.3. Rekabet, Ekonomik Büyüme ve Refah, 5 -- 1.4. Rekabet Hukuku, 7 -- 1.4.1. 4054 sayılı Kanun’un Kapsamı, 7 -- 1.4.2. İhlallere yönelik Yaptırımlar, 8 -- 1.4.3. Rekabeti Kısıtlayıcı Anlaşma, Uyumlu Eylem ve Kararlar, 8 -- 1.4.3.1. Anlaşmalar, 9 -- 1.4.3.1.1 Yatay Anlaşmalar, 9 -- 1.4.3.1.1.1 Fiyatlar ve Tedarik Koşulları, 9 -- 1.4.3.1.1.2 Dışlama, 10 -- 1.4.3.1.2. Dikey Anlaşmalar, 10 -- 1.4.3.1.2.1 Uyumlu Eylem, 11 -- 1.4.3.1.2.2. Teşebbüs Birliği Kararları, 12 -- 1.4.3.1.2.3. Muafiyet, 12 -- 1.5. Küreselleşen Yeni Rekabet, 12 -- II. BÖLÜM, 16 -- 2. 1.Türkiye’de Bankacılık, 16 -- 2.1.1. Türkiye’de Banka Türlerini Belirleyen Faktörler, 17 -- 2.1.1.1. Fon Kabul Şekline Göre Bankalar, 17 -- 2.1.1.1.1. Doğrudan Fon Toplama ( Mevduat Kabul Yetkisi ), 18 -- 2.1.1.1.1.2. Dolaylı Fon Toplama, 18 -- 2.1.2. Faaliyetlerine Göre Bankalar, 18 -- 2.1.2.1. Uzman Bankalar, 19 -- 2.1.2.1.1. Niteliğine Göre Uzman Bankalar, 19 -- 2.1.2.1.2. Faaliyet Alanlarına Göre Uzman Bankalar, 19 -- 2.1.2.2. Evrensel Bankalar, 19 -- 2.1.3 Faaliyet Gösterilen Coğrafyaya Göre Bankalar, 19 -- 2.1.4 Tabi Olunan Düzenlemelere Göre Bankalar, 19 -- 2.1.5 Sermaye Yapılarına Göre Bankalar, 20 -- 2.1.5.1. Özel Sermayeli Ticari Bankalar, 20 -- 2.1.5.2. Kamusal Sermayeli Bankalar, 21 -- 2.1.5.3. Yabancı Sermayeli Bankalar, 21 -- 2.1.5.4. Müşterek Sermayeli Bankalar, 22 -- 2.2. Türkiye’de 1980 Sonrası Bankacılık Sektörü, 23 -- 2.3. Türkiye’de 2000 Sonrası Bankacılık Sektörü, 25 -- 2.3.1 2008 Mortgage Krizi, 26 -- 2.4. Krizlerin Dünya ve Türk Bankacılık Sektörü Üzerindeki Etkileri, 27 -- 2.5. Türkiye’de 2014 Sonrası Bankacılık Sektörüne Yön Verecek İtici Güçler, 28 -- III. BÖLÜM, 29 -- 3. Bankacılık Sektöründe Rekabetin Genel Görünümü, 29 -- 3.1. Türk Bankacılık Sektöründe Risk Yönetimi, 32 -- 3.2. Türk Bankacılık Sektöründe Değer Yaratmak, 33 -- 3.2.2.1. İlişkiye Dayalı Pazarlamayla Müşteri Sadakati Kazanma, 37 -- 3.2.2.2. Veri Tabanlı Pazarlama, 37 -- 3.2.2.3. Yaşam Boyu Değer Yaratma, 37 -- 3.2.2.4. Alternatif Dağıtım Kanallarına Yönlendirme, 37 -- 3.2.2.5. CRM (Müşteri İlişkileri Yönetimi), 38 -- 3.3. Rekabet Stratejisi Oluşturma, 39 -- 3.3.1. Kaplan ve Norton Strateji Haritaları, 39 -- 3.3.2. Porter Stratejileri, 45 -- 3.4. Kurumsal ve Bireysel Bankacılıkta Rekabet Üstünlüğü, 48 -- SONUÇ, 50 -- EKLER, 53 -- KAYNAKÇA, 60 | en_US |
| dc.identifier.citation | Ergül, Muhittin Kaan. (2014). Türk bankacılık sektörünün rekabet yapısı. (Yayımlanmamış yüksek lisans tezi). İstanbul Ticaret Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, İstanbul | en_US |
| dc.identifier.endpage | 93 | en_US |
| dc.identifier.startpage | 1 | en_US |
| dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/11467/2351 | |
| dc.identifier.uri | http://library.ticaret.edu.tr/e-kaynak/tez/59145.pdf | |
| dc.identifier.yoktezid | 363144 | en_US |
| dc.language.iso | tr | en_US |
| dc.publisher | İstanbul Ticaret Üniversitesi | en_US |
| dc.relation.publicationcategory | Tez | en_US |
| dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | en_US |
| dc.subject | Bankalar ve bankacılık_Türkiye | |
| dc.subject | Banks and banking_Turkey | |
| dc.subject.lcc | HG 3256.5/E74 | |
| dc.title | Türk bankacılık sektörünün rekabet yapısı | en_US |
| dc.type | Master Thesis | en_US |
Dosyalar
Orijinal paket
1 - 1 / 1
