Stratejik iş birliklerinin işletme performansındaki önemi : havayollarında stratejik iş birlikleri

Basit Öğe Kaydı
dc.contributor.advisorÜlgen, Beliz Ülgen
dc.contributor.authorBinatlı, Selim
dc.date.accessioned2020-07-22T17:38:20Z
dc.date.available2020-07-22T17:38:20Z
dc.date.issued2019en_US
dc.departmentEnstitüler, Sosyal Bilimler Enstitüsü, İşletme Ana Bilim Dalıen_US
dc.descriptionTez (Doktora) -- İstanbul Ticaret Üniversitesi Kaynakça var.en_US
dc.description.abstractKüresel rekabetin gittikçe artış gösterdiği günümüzde firmalar için stratejik iş birlikleri konusu önemli gelişme kaydetmiştir. Stratejik iş birliği gerçekleştiren firmaların amacı, içinde bulundukları yoğun rekabet ortamında yeni pazarlara girmek, finansal riskini düşürmek ve rekabet gücünü arttırmak olarak özetlenebilir. Stratejik iş birliklerinin en çarpıcı örnekleri havayolları sektöründe görülmektedir. Bu çalışmada, dünyada gelişen stratejik iş birlikleri olgusu, bu olgunun havacılık sektöründeki yeri incelenmiş ve stratejik iş birliklerinin havayollarının performansına etkisi incelenmiştir. Çalışmanın birinci bölümünde stratejik iş birlikleri konusu incelenmiş, oluşturulma nedenleri, türleri, temel bileşenleri ve yarar ile sakıncalarına değinilmiştir. İkinci bölümde stratejik iş birliklerinin havayolu sektöründeki durumu, yarar ve sakıncaları, havayollarının performansına etkisi, havayolu iş birliklerinin önemli bir parçası olan sık uçan yolcu programları araştırılmıştır. Son bölümde ise stratejik iş birliklerinin havayollarına olan etkisi bir nitel araştırma ile değerlendirilmiştir.en_US
dc.description.abstractStrategic alliances increased its’ importance in global competitive markets. Companies prefer to achieve strategic alliances for gaining access to new markets, avoid financial risks and improve their competition strength. Significant instances of strategic alliances can be found in global airline business. In this study, definition, implementation and effect to airline performance have been reviewed. First chapter includes strategic alliance and its’ formation reasons, types, basic components and benefits/drawbacks. Second chapter includes past and current situation of strategic alliances in airline market, performance effect and frequent flyer programmes, one of the most basic components of the strategic alliances. In the last chapter performance effect of strategic alliance have been analyzed by a qualitative research.en_US
dc.description.tableofcontentsİÇİNDEKİLER Özet ... iv Abstract ... v ÖNSÖZ ... vi TABLO LİSTESİ ... 1 ŞEKİL LİSTESİ ... 4 GİRİŞ ... 5 1. STRATEJİK İŞ BİRLİKLERİ ... 9 1.1. Stratejik İş Birliği Tanımı ... 9 1.2. Stratejik İş Birliklerinin Tarihsel Gelişimi ... 11 1.3. Stratejik İş Birliği Oluşturma Nedenleri ... 18 1.3.1. Gelirleri İyileştirme ... 20 1.3.2. Verimliliği Arttırma ... 22 1.3.3. Küreselleşme ve Pazarı Büyütme ... 22 1.3.4. Risk Paylaşımı ... 25 1.3.5. Dışa Açılma ... 25 1.4. Stratejik İş Birliği Türleri ... 29 1.4.1. Ruhsat/Lisans İş Birlikleri ... 31 1.4.2. Ortak Risk İş Birlikleri ... 32 1.4.3. Şirket Birleşmeleri ve Ortak Satın Alma ... 33 1.4.4. Yetenek ve Deneyime Dayalı İş Birliği ... 37 1.4.5. Yeni İş Alanı İş Birliği ... 37 1.4.6. Kooperatifçilik ... 38 1.4.7. Rakipler Arasındaki İş Birlikleri ... 39 1.4.8. Öğrenmeye Dayalı İş Birlikleri ... 40 1.4.9. Markalaşmaya Dayalı İş Birlikleri ... 41 1.4.10. Asimetrik İş Birlikleri ... 42 1.4.11. Birden Fazla Ortaklı İş Birlikleri ... 43 1.4.12. Tedariğe Dayalı İş Birlikleri ... 44 1.5. Stratejik İş Birliği Oluşum Süreci ve İş Birliğini Kurma Adımları ... 45 1.5.1 İş Birliğini Kurma ... 45 1.5.2. Stratejiyi ve Hedefleri Belirleme ... 47 1.5.3. Ortakları (Partnerler) Tarama ... 55 1.5.4. Ticaret Hacmini Belirleme ... 61 1.5.5. Fırsatları Belirleme ... 62 1.5.6. Etkileri ve Paydaşları Belirleme ... 64 1.5.7. Pazarlık Gücünü Belirleme ... 64 1.5.8. Birleşmeyi Planlama ... 65 1.5.9. Uygulama ... 66 1.6. Stratejik İş Birliklerinin Muhtemel Yarar ve Sakıncaları Açısından Değerlendirilmesi ... 68 1.6.1. Stratejik İş Birliklerinin Yararları ... 70 1.6.2. Stratejik İş Birliklerinin Sakıncaları ... 74 2. HAVAYOLU SEKTÖRÜNDE STRATEJİK İŞ BİRLİKLERİ ... 80 2.1. Havayolu Sektöründe Stratejik İş Birliği Kavramı ve Oluşturulma Nedenleri ... 80 2.2. Havayolu Sektöründe Stratejik İş Birliği Türleri ... 86 2.2.1. Global İş Birlikleri (Alliance) ... 87 2.2.2. Sık Uçuş Programı Anlaşmaları (Frequent Flyer Programme) ... 87 2.2.3 Kod Paylaşımı (Codeshare) ... 88 2.2.4 Blok Rezervasyon ... 88 2.2.5 Havuz Anlaşmaları ... 89 2.3. Havayolu Sektöründe Stratejik İş Birliği Örnekleri ve Mevcut Durum ... 89 2.4. Havayolu Sektöründeki Stratejik İş Birliklerinin Etkileri ... 100 2.5. Havayollarında Performans ve Stratejik İş Birliklerinin Performans Üzerindeki Etkisi ... 104 2.5.1. Havayollarında Performans Ölçümü ... 106 2.5.2. Stratejik İş Birliklerinin Performans Etkisinin Ölçülmesi ... 108 2.5.3. Performans Değerlemede Süreç ... 110 2.5.4. Yolcu ve Gelir Gelişimi ... 112 2.5.5. Maliyetler ... 113 2.5.6. Verimlilik ... 115 2.5.7. Karlılık ... 117 2.6. Yolcu Sadakat Programları ve Stratejik İş Birliklerindeki Yeri ... 118 2.6.1. Sık Uçan Yolcu Programlarının Başlangıcı ... 119 2.6.2. Sık Uçan Yolcu Programları Türleri ... 120 2.6.3. Havayollarında Stratejik İş Birliklerinde Sık Uçan Yolcu Programları ... 125 2.6.4. Sık Uçan Yolcu Programlarında Ortaklar ... 127 2.6.5. Sık Uçan Yolcu Programlarında Ortak Kredi Kartları ... 129 3. STRATEJİK İŞ BİRLİKLERİNİN HAVAYOLLARI ÜZERİNDEKİ ETKİSİNİN İNCELENMESİNE YÖNELİK NİTEL BİR ARAŞTIRMA ... 132 3.1. Araştırmanın Amacı ve Önemi ... 132 3.2. Araştırmanın Kapsamı ve Yöntemi ... 133 3.3. Araştırma Bulgularının Değerlendirilmesi ve Tartışma ... 164 4. SONUÇ ... 173 KAYNAKÇA ... 176en_US
dc.identifier.endpage182en_US
dc.identifier.startpage1en_US
dc.identifier.urihttp://katalog.ticaret.edu.tr/e-kaynak/tez/82306.pdf
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/11467/3320
dc.identifier.yoktezid606141en_US
dc.language.isotren_US
dc.publisherİstanbul Ticaret Üniversitesien_US
dc.relation.publicationcategoryTezen_US
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessen_US
dc.subjectUluslararası Stratejik İş Birliğien_US
dc.subjectİşletme Stratejisien_US
dc.subjectYönetimen_US
dc.subjectSivil Havacılıken_US
dc.subjectTicari Havacılıken_US
dc.subjectStratejik İş Birliğien_US
dc.subjectInternational Strategical Cooperationen_US
dc.subjectBusiness Strategiesen_US
dc.subjectManagementen_US
dc.subjectCivil Aviationen_US
dc.subjectCommercial Aviationen_US
dc.subjectStrategic Alliancesen_US
dc.subjectStratejik İttifaklar (İşletme)en_US
dc.subjectRekabet, Uluslararasıen_US
dc.subjectStrategic alliances (Business)en_US
dc.subjectCompetition, Internationalen_US
dc.subject.lccHD 69.S8/B56en_US
dc.titleStratejik iş birliklerinin işletme performansındaki önemi : havayollarında stratejik iş birliklerien_US
dc.typeDoctoral Thesisen_US

Dosyalar

Orijinal paket
Listeleniyor 1 - 1 / 1
Küçük Resim
İsim:
82306.pdf
Boyut:
1.65 MB
Biçim:
Adobe Portable Document Format
Açıklama:
İndir

Koleksiyon

Sosyal Bilimler Enstitüsü Tez Koleksiyonu