David’s strategy formulation framework in action: the example of Turkish Airlines on domestic air transportation

Basit Öğe Kaydı
dc.authoridTR39048en_US
dc.authoridTR58604en_US
dc.contributor.authorTorlak, Nuri Gökhan
dc.contributor.authorŞanal, Mehmet
dc.date.accessioned2014-08-22T06:57:05Z
dc.date.available2014-08-22T06:57:05Z
dc.date.issued2007en_US
dc.departmentİstanbul Ticaret Üniversitesien_US
dc.description.abstractThe paper aims to implement a modern strategy formulation framework formed by Fred David in the strategic management process and to reveal some limitations emanating from its use that constitutes agenda for future research. The paper initially provides a theoretical backing for the framework that guidesthe decision-makers/strategists to evaluate the companies’ internal and external dimensions and to reach alternative strategies by using different tools/techniques. Then, it designs the case study of the Turkish Airlines on Domestic Air Transportation, applies David’s strategy formulation framework to its operations, recommends most appropriate strategy(s) for the company, and lastlypoints up the limitations of the framework on the basis of this observation.en_US
dc.description.abstractMakale Fred David tarafından geliştirilen stratejik yönetim süreci içindeki modern strateji belirleme modelini uygulamayı ve bu uygulamadan gelecek araştırmaların gündemini oluşturacak konuları belirleyen bazı kısıtları ortaya çıkarmayı hedeflemektedir. Öncelikle makale firmaların içsel ve dışsal boyutlarını değerlendirme ve farklı metot ve teknikler kullanarak alternatif stratejilere ulaşma konusunda kuramsal bir zemin sağlayarak karar-verici/stratejistlere rehberlik eder. Makale sonra Türk Hava Yolları İç Hat Hava Taşımacılığı vaka çalışmasını oluşturur, David’in strateji belirleme modelini bu şirketin faaliyetlerine uygular, şirket için en uygun strateji (leri) tavsiye eder ve son olarak bu gözlemin ışığında modelinin kısıtlarını ortaya çıkarır.en_US
dc.identifier.endpage114en_US
dc.identifier.issn1303-5495
dc.identifier.issue9en_US
dc.identifier.startpage125en_US
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/11467/370
dc.identifier.volume6en_US
dc.language.isoenen_US
dc.publisherİstanbul Ticaret Üniversitesien_US
dc.relation.ispartofİstanbul Ticaret Üniversitesi Fen Bilimleri Dergisien_US
dc.relation.publicationcategoryMakale - Ulusal Hakemli Dergi - Başka Kurum Yazarıen_US
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessen_US
dc.subjectBCG Matrisien_US
dc.subjectStratejien_US
dc.subjectStrateji Belirleme
dc.subjectStratejik Yönetim
dc.subjectSWOT Matrisi
dc.subjectBCG Matrix
dc.subjectStrategy
dc.subjectStrategy Formulation
dc.subjectStrategic Management
dc.subjectSWOT Matrix
dc.titleDavid’s strategy formulation framework in action: the example of Turkish Airlines on domestic air transportationen_US
dc.title.alternativeDavid’in strateji belirleme modelinin uygulaması: Türk Hava Yolları iç hatlar hava taşımacılığı örneğien_US
dc.typeArticleen_US

Dosyalar

Orijinal paket
Listeleniyor 1 - 1 / 1
Küçük Resim
İsim:
M00201.pdf
Boyut:
286.07 KB
Biçim:
Adobe Portable Document Format
Açıklama:
Makale
İndir
Lisans paketi
Listeleniyor 1 - 1 / 1
Küçük Resim Yok
İsim:
license.txt
Boyut:
1.71 KB
Biçim:
Item-specific license agreed upon to submission
Açıklama:
İndir

Koleksiyon

İTÜFBD, Cilt 6, Sayı 12, Makale Koleksiyonu