[90506] The relationship between leadership styles and organizational change : case study in horumuud telecom, Somalia

Basit Öğe Kaydı
dc.contributor.advisorBaşar, Pınar
dc.contributor.authorHassan, Yusuf Abdullahi
dc.date.accessioned2023-04-07T15:24:42Z
dc.date.available2023-04-07T15:24:42Z
dc.date.issued2022
dc.departmentEnstitüler, Sosyal Bilimler Enstitüsü, İşletme Ana Bilim Dalıen_US
dc.descriptionTez (Yüksek Lisans) -- İstanbul Ticaret Üniversitesi -- Kaynakça var.en_US
dc.descriptionHD 57.7/H37en_US
dc.description.abstractThis study is based on both Hormuud and Somtel Telecommunication in the capital of Somalia Mogadishu. It aimed to convey the leadership styles and change in their businesses.The study was carried out by collecting data with the questionnaire method and analyzing it with the SPPS program. The sample of the study consists of 127 employees and managers.The effect of effective communication, together with employee awareness, in terms of not resisting the change process in communication planning and gaining skills to employees has been determined. The leadership style in both organizations is autocratic leadership.As a result, it has been proven in the study that there is a positive relationship between leadership styles and organizational change. The inclusion of employees in the decision-making process and the democratic management approach affects affect organizational change positively.Keywords: Telecommunication, Leadership, OrganizationÖZETBu çalışma, Somali'nin Mogadişu Başkentinde hem Hormuud hem de Somtel Telekomünikasyon İşletmelerindeki liderlik tarzları ve değişim konusunu aktarmayı amaçlamıştır. Çalışma anket yöntemiyle veri toplayarak ve SPPS programıyla analiz ederek gerçekleştirilmiştir. Çalışmanın örneklemini 127 çalışan ve yönetici oluşturmaktadır.Etkili iletişimin, çalışan farkındalığı ile birlikte iletişim planlamada değişim sürecine direnç göstermeme ve çalışanlara beceri kazandırılması açısından etkisi tespit edilmiştir. Her iki örgütte de kullanılan ortak liderlik tarzı; otokratik liderliktir.Sonuç olarak, çalışmada, liderlik tarzları ile örgütsel değişim arasında pozitif bir ilişki olduğu kanıtlanmıştır. Çalışanların karar alma sürecine dâhil edilmesi ve demokratik yönetim anlayışı örgütsel değişimi pozitif yönde etkilemektedir. Anahtar Kelimeler: Telekomünikasyon, Liderlik, OrganizasyonLIST OFen_US
dc.identifier.endpage63en_US
dc.identifier.startpage1en_US
dc.identifier.urihttps://katalog.ticaret.edu.tr/e-kaynak/tez/90506.pdf
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/11467/6492
dc.identifier.yoktezid764954en_US
dc.institutionauthorHassan, Yusuf Abdullahi
dc.language.isoenen_US
dc.publisherİstanbul Ticaret Üniversitesien_US
dc.relation.publicationcategoryTezen_US
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessen_US
dc.subjectLiderliken_US
dc.subjectÖrgütsel davranışen_US
dc.subjectOrganizational behavioren_US
dc.subjectLeadershipen_US
dc.subjectSosyal Bilimleren_US
dc.title[90506] The relationship between leadership styles and organizational change : case study in horumuud telecom, Somaliaen_US
dc.typeMaster Thesisen_US

Dosyalar

Koleksiyon

Sosyal Bilimler Enstitüsü Tez Koleksiyonu