Yeşil lojistik uygulamaları : DHL örneği

dc.contributor.advisorÇengel, Özgür
dc.contributor.authorKeskin, Soner
dc.date.accessioned2017-11-28T15:42:04Z
dc.date.accessioned2018-08-06T12:57:57Z
dc.date.available2017-11-28T15:42:04Z
dc.date.available2018-08-06T12:57:57Z
dc.date.issued2017en_US
dc.departmentEnstitüler, Dış Ticaret Enstitüsü, Uluslararası Ticaret Ana Bilim Dalıen_US
dc.descriptionTez (Yüksek Lisans) -- İstanbul Ticaret Üniversitesi -- Kaynakça var.en_US
dc.description.abstractLojistik, şirketlerin eylemlerinin büyük bir parçasıdır. Lojistikte ve lojistikte uygulanan yöntemlere daha fazla odaklanılmaktadır. Bunun nedeni paranın kaydedilebilmesi ve şirkete rekabet avantajı sağlamasıdır. Lojistik etkileyen diğer bir faktör, hükümetlerin ve müşterilerin baskısıdır. Hükümetler, şirketlerin yeşil olmasını ve lojistikte yeşil seçenekleri yasa ve kanunlar yoluyla seçmeleri konusunda baskı yapmaktadır. Ayrıca müşteriler yeşilliğin giderek daha fazla farkına varmaktadır. Dolayısıyla lojistiğin önemi ve arkasındaki yöntemler daha önce olduğundan daha fazla önem kazanmaktadır. Ters lojistik gibi uygulamaların, şirketlerin etkin bir şekilde kullanıldıklarında şirketlere rekabet avantajı sağladığı görülmektedir. Ters lojistik, yeşil kabul edilen ve yeşil lojistikte yer alan bir yöntemdir. Lojistik tedarik zinciri boyunca tüm materyal hareketlerinden sorumlu bir fonksiyonudur ve bir tedarik zinciri, ilk tedarikçilerden nihai müşterilere yapılan yolculuklarda, maddi ve manevi olmayan malzemeleri içeren faaliyetler ve organizasyonlar dizisidir. Tedarik zinciri yönetimi ve lojistik arasındaki farkın tedarik zinciri yönetiminin tüm zinciri dikkate alındığında lojistik, kaynaklar veya toplam tedarik zincirinin stratejik yönetimi anlamına gelmektedir.en_US
dc.description.abstractLogistics is a big part of the actions of companies. There is more focus on methods applied in logistics and logistics. The reason for this is that the money can be recorded and the company has a competitive advantage. Another factor that affects logistics is the pressure of governments and customers. Governments are putting pressure on companies to be green and to opt for green options through laws and laws in logistics. In addition, customers are increasingly aware of their greenery. Therefore, the importance of logistics and the methods behind it are more important than they are before. Applications such as reverse logistics appear to provide competitive advantage to companies when they are used effectively. Reverse logistics is a method that takes place in green and takes place in green logistics. Logistics is a function responsible for all material movements throughout the supply chain, and a supply chain is a sequence of activities and organizations involving material and non-material goods during journeys from final suppliers to final suppliers. The difference between supply chain management and logistics refers to the strategic management of logistics, resources or the total supply chain when the entire chain of supply chain management is taken into account.en_US
dc.description.tableofcontentsGİRİŞ, 1 -- 1. YEŞİL TEDARİK ZİNCİRİ ve YÖNETİMİ, 3 -- 1.1. Yeşil Tedarik Zinciri Kavramı, 3 -- 1.2. Yeşil Tedarik Zincirlerinin Gelişimi, 8 -- 1.3. Yeşil Tedarik Zinciri Çeşitleri, 11 -- 1.3.1. Yeşil Ürün Tasarımı, 11 -- 1.3.2. Yeşil Satınalma, 14 -- 1.3.3. Yeşil Üretim, 15 -- 1.3.4. Yeşil Pazarlama, 17 -- 1.3.5. Yeşil Lojistik, 19 -- 1.3.6. Ters Lojistik, 21 -- 2. YEŞİL LOJİSTİK, 26 -- 2.1. Yeşil Lojistik Kavramı ve Uygulamalar, 27 -- 2.2. Yeşil Lojistiğin Gelişimi, 32 -- 2.3. Yeşil Lojistiğin Evrimi, 34 -- 2.4. Yeşil Lojistiğin Önemi, 35 -- 2.5. Yeşil Lojistiğin Adaptasyonu, 37 -- 2.6. Yeşil Bir Lojistik Sistem Modeli Kurulması, 40 -- 2.7. Yeşil Lojistik ve Lojistik Sistemleri, 43 -- 2.7.1. Hammadde Edinimi, 43 -- 2.7.2. Gelen Lojistik, 44 -- 2.7.3. Dönüşüm, 46 -- 2.7.4. Giden Lojistik, 47 -- 2.7.5. Pazarlama, 49 -- 2.7.6. Satış Sonrası Servis, 49 -- 2.7.7. Taşımacılık, 50 -- 3. YEŞİL LOJİSTİK UYGULAMALARINDA YAŞANAN ZORLUKLAR, 52 -- 3.1. Maliyetler, 54 -- 3.2. Zaman, 61 -- 3.3. Güvenilirlik, 62 -- 3.4. Depolama, 66 -- 3.5. Bilişim Teknolojileri, 77 -- 4. YEŞİL LOJİSTİK UYGULAMALARI: DHL ÖRNEĞİ, 89 -- 4.1. Araştırmanın Amacı ve Önemi, 89 -- 4.2. Araştırmanın Kapsamı ve Araştırma Sorusu, 89 -- 4.3. Araştırma Yöntemi, 90 -- 4.4. Araştırma Örneklemi, 90 -- 4.5. Araştırma Kısıtlamaları, 90 -- 4.6. Bulgular, 91 -- SONUÇ, 96 -- KAYNAKÇA, 99 -- EKLER, 108en_US
dc.identifier.citationKeskin, Soner. (2017). Yeşil lojistik uygulamaları : DHL örneği. (Yayımlanmamış yüksek lisans tezi). İstanbul Ticaret Üniversitesi, Dış Ticaret Enstitüsü, Uluslararası Ticaret, İstanbulen_US
dc.identifier.endpage78en_US
dc.identifier.startpage1en_US
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/11467/2235
dc.identifier.urihttp://library.ticaret.edu.tr/e-kaynak/tez/74121.pdf
dc.identifier.yoktezid478800en_US
dc.language.isotren_US
dc.publisherİstanbul Ticaret Üniversitesien_US
dc.relation.publicationcategoryTezen_US
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessen_US
dc.subjectİş lojistiği_Çevresel yönleri
dc.subjectBusiness logistics_Environmental aspects
dc.subject.lccHD 38.5/K47
dc.titleYeşil lojistik uygulamaları : DHL örneğien_US
dc.typeMaster Thesisen_US

Dosyalar

Orijinal paket
Listeleniyor 1 - 1 / 1
Yükleniyor...
Küçük Resim
İsim:
74121.pdf
Boyut:
1.15 MB
Biçim:
Adobe Portable Document Format