Proje takımlarında takım özerkliği, örgütsel destek, takım dayanışması ve takım başarısı arasındaki ilişki
dc.contributor.author | Özer, Murat | |
dc.date.accessioned | 2019-11-12T12:39:56Z | |
dc.date.available | 2019-11-12T12:39:56Z | |
dc.date.issued | 2019 | en_US |
dc.date.submitted | 2019 | |
dc.department | Enstitüler, Sosyal Bilimler Enstitüsü, İşletme Ana Bilim Dalı | en_US |
dc.description.abstract | Proje takımlarında dayanışma ve performans arasındaki ilişki araştırmacıların yoğun ilgisini çekmiştir, ancak takım dayanışmasının öncülleri ve bu öncüller ile proje takım başarısı arasındaki ilişkide takım dayanışmasının aracılık rolü sınırlı sayıda araştırmaya konu olmuştur. Bu araştırmanın amacı, takım özerkliği, örgütsel destek ve takım dayanışmasının takım başarısına etkilerinin araştırılması, ayrıca, takım dayanışmasının, öncül değişkenler ve proje takım başarısı arasındaki ilişkide aracılık etkisinin varlığını sorgulamaktır. Öngörülen modelde, literatüre uygun olarak takım dayanışmasının görev dayanışması ve sosyal dayanışması boyutlarının etkileri ayrı ayrı incelenmiştir. Proje takım başarısı ise proje takımı literatürüne uygun olarak etkililik ve inovasyon boyutlarıyla ele alınmıştır. Çok uluslu bir finans kurumunda 110 proje takımında (343 takım üyesi) gerçekleştirilen çalışmada Kısmi En Küçük Kareler Yapısal Eşitlik Modeli (PLS-SEM) kullanılmıştır. Araştırma bulguları, örgütsel desteğin, takım görev dayanışmasının ve takım etkililiğinin anlamlı öncülü olduğunu, takım dayanışması boyutlarından görev dayanışmasının örgütsel destek ve takım etkililiği arasındaki ilişkide kısmi aracılık rolüne sahip olduğunu ortaya koymaktadır. Ayrıca, takım özerkliğinin takım etkililiği ve takım inovasyonu üzerindeki anlamlı olumlu etkisi teyit edilmekle birlikte, bu ilişkilerde takım dayanışması boyutlarından hiçbirinin aracılık rolüne sahip olmadığı görülmektedir. Literatüre uygun olarak, takım görev dayanışmasının takım etkililiğine ve takım inovasyonuna anlamlı olumlu etkisi desteklenmiş, ancak sosyal dayanışmanın anlamlı bir etkisi bulunamamıştır. | en_US |
dc.description.abstract | The relationship between cohesion and performance in project teams has received substantial attention, however limited number of studies investigated antecedents of team cohesion and the mediator role of team cohesion, between its antecedents and team success. The purpose of this research was to investigate the effects of team autonomy, organizational support and team cohesion on team success and to examine the existence of mediating effect of team cohesion between its antecedents and project team success. In the predicted model, the effects of the task and social dimensions of team cohesion were examined separately in accordance with the literature. Project team success was discussed in terms of effectiveness and innovation in line with project team literature. Partial Least Squares Structural Equation Model (PLS-SEM) was used in the study carried out in 110 project teams (343 team members) in a multinational financial institution. The findings of the research revealed that organizational support was a significant antecedent of task cohesion and team effectiveness and one of the cohesion dimensions of task cohesion, had a partial mediating role between organizational support and team effectiveness. In addition, although the significant positive effects of team autonomy on team effectiveness and team innovation were confirmed, it appeared that none of the dimensions of team cohesion had a mediating role in this relation. In accordance with the literature, a positive effect of team task cohesion on team effectiveness and team innovation was supported, however no significant effect of social cohesion was found. | en_US |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/11467/3103 | |
dc.identifier.yoktezid | 546419 | en_US |
dc.language.iso | tr | en_US |
dc.relation.publicationcategory | Tez | en_US |
dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | en_US |
dc.subject | Proje takım başarısı | en_US |
dc.subject | Algılanan takım desteği | en_US |
dc.subject | Örgütsel destek | en_US |
dc.subject | Takım özerkliği | en_US |
dc.subject | Takım dayanışması | en_US |
dc.subject | Görev dayanışması | en_US |
dc.subject | Sosyal dayanışma | en_US |
dc.subject | Takım etkililiği | en_US |
dc.subject | Takım inovasyonu | en_US |
dc.subject | Takım performansı | en_US |
dc.subject | Project Team Success | en_US |
dc.subject | Perceived Team Support | en_US |
dc.subject | Organizational Support | en_US |
dc.subject | Team Autonomy | en_US |
dc.subject | Team Cohesion | en_US |
dc.subject | Task Cohesion | en_US |
dc.subject | Social Cohesion | en_US |
dc.subject | Team Performance | en_US |
dc.subject | Team Effectiveness | en_US |
dc.subject | Team Innovation | en_US |
dc.title | Proje takımlarında takım özerkliği, örgütsel destek, takım dayanışması ve takım başarısı arasındaki ilişki | en_US |
dc.type | Doctoral Thesis | en_US |