IS THE BUSINESS PROCESS REENGINEERING (BPR) PROVED ITSELF TO BE A TRUSTABLE CHANGE MANAGEMENT APPROACH FOR MULTINATIONAL CORPORATIONS? CASE STUDIES FROM THE LITERATURE
Küçük Resim Yok
Tarih
2010
Yazarlar
Dergi Başlığı
Dergi ISSN
Cilt Başlığı
Yayıncı
Erişim Hakkı
info:eu-repo/semantics/openAccess
Özet
Çağımız bir değişim çağıdır. \"Değişmeyen tek şey değişimdir\" düşüncesi de bu gerçeğin ifadesi olarak düşünülebilir. Şartlar ne olursa olsun, gerek örgütler gerekse yöneticiler yaşamlarını sürdürebilmek ve daha iyi rekabet edebilmek için bu değişikliklere ayak uydurmak zorundadırlar. Literatürde örgütsel değişim hakkında sayısız bilgi bulunur. Araştırmacılar bu konuda çok sayıda makale, tebliğ ve kitap yazmıştır ve örgütlerin değişimi nasıl yöneteceğine dair çok sayıda farklı yaklaşımlar sunulmuştur. Adaptasyonu gerçekleştirmek ve başarı ile değişmek örgütler için kritik ve zaman açısından çok önemlidir. Süreçlerin yeniden yapılanması, bu değişim dünyasında son zamanlarda oldukça dikkat çeken en popular değişim yönetimi yaklaşımlarından birisidir. Küreselleşme ve artan rekabet pek çok organizasyonu yaratıcı ve yenilikçi olmaya ve değişime dayalı yaklaşımlar benimsemeye zorlamaktadır. Literatürde başarılı ve başarısız örnekleri görülse de; süreçlerin yeniden yapılanması iş çevrelerince doğru ve dikkatli uygulandığında dramatik gelişme ve organizasyonel rekabet avantajı elde etmeyi sağlayan çok önemli bir yönetim aracı olarak görülmektedir. Bu çerçevede, konuyu iyice kavrayabilmek için öncelikle süreçlerin yeniden yapılanmanın bir yönetim kavramı olarak ortaya çıkışı incelenmiş ve literatürde yer alan yeniden yapılanma tanımları ile birlikte; prensipleri, Yeniden Yapılanma projelerini başarıya ulaştıran başarı faktörlerine değinilmiştir. Süreçlerin yeniden yapılanması uygulamasını başarıyla gerçekleştirmiş çokuluslu şirketlerden Ford Motor, IBM Credit, Kodak ve Mutual Benefit Life analiz edilmiş; süreçlerin yeniden yapılanması ile ilgili deneyimleri tartışılmıştır. En sonda, yeniden yapılanmanın faydaları ve çalışmanın bulguları sonuç kısmında yer almıştır
Açıklama
Anahtar Kelimeler
Mühendislik, Hava ve Uzay
Kaynak
Havacılık ve Uzay Teknolojileri Dergisi
WoS Q Değeri
Scopus Q Değeri
Cilt
4
Sayı
4