Impact of strategic management on competitive advantage : a research of scale small business in Mogadishu Somalia

Basit Öğe Kaydı
dc.contributor.advisorBasar, Pınar
dc.contributor.authorAbdulahi, Roda Mohamed
dc.date.accessioned2022-11-01T16:41:03Z
dc.date.available2022-11-01T16:41:03Z
dc.date.issued2021
dc.departmentEnstitüler, Sosyal Bilimler Enstitüsü, İşletme Ana Bilim Dalıen_US
dc.descriptionTez (Yüksek Lisans) -- İstanbul Ticaret Üniversitesi -- Kaynakça var.en_US
dc.description.abstractABSTRACT Purpose- The main study purpose is to determine the effect of strategic management on competitive advantage: A Research of Scale Small Business in Mogadishu Somalia. In this study, the research strategy was the descriptive and quantitative approach. Methodology- Research data were collected via a questionnaire. The sampling includes 200 employees and managers in Somalia. Data were analyzed using SPSS-19 software. The factor analysis will determine the original dimensions of variables; the correlation analysis will find the relations among variables and measurements. The regression analysis will evaluate the effects between the obtained dimensions. Findings- The results show there is a positive relationship between strategic management and competitive advantage. The results revealed that the strategic management practices allow the organization to be proactive in change and initiate positive changes. Competitive Advantage and Sustainable Performance It is recommended that organizations continually manage, maintain, and improve strategic management practices as this is an indispensable tool for business performance. Keywords. Strategic management, Competitive advantage, Small business OZET Amaç - Çalışmanın temel amacı, Stratejik Yönetimin Rekabet Avantajı Üzerindeki etkisini araştırmaktır: Mogadişu Somali'de Ölçekli Küçük İşletme Araştırması. Bu çalışmada, araştırma stratejisi betimsel ve nicel bir yaklaşımdır. Metdooloji - Araştırma verileri bir anket aracılığıyla toplandı. Örneklem, Somali'deki 200 çalışan ve yöneticiden oluşmaktadır. Veriler SPSS-19 yazılımı kullanılarak analiz edildi. Faktör analizi değişkenlerin orijinal boyutlarını belirleyecek, korelasyon analizi değişkenler ve boyutlar arasındaki ilişkileri bulacak, regresyon analizi elde edilen boyutlar arasındaki etkileri belirleyecektir. Bulgular – Sonuçlar, stratejik yönetim ile rekabet avantajı arasında pozitif bir ilişki olduğunu göstermektedir ve sonuçlar, stratejik yönetim uygulamalarının sadece organizasyonun değişimde proaktif olmasına değil, aynı zamanda olumlu değişiklikler başlatmasına da izin verdiğini ortaya koymuştur. Rekabet Avantajı ve Sürdürülebilir Performans İş performansı için vazgeçilmez bir araç olduğundan, kuruluşların stratejik yönetim uygulamalarını sürekli olarak yönetmeleri, sürdürmeleri ve iyileştirmeleri önerilir. Anahtar kelimeler. Stratejik yönetim, rekabet avantajı, Küçük işletme TABLE OF CONTENTS DECLARATION . iii ACKNOWLEDGEMENT. iv LIST OF TABLES. vii LIST OF FIGURES. viii ABSTRACT. ix OZET . x 1. 0 INTRODUCTION . xi 1. 1 Background of the Study. xi 1. 2 Statement of the Problem. xiv 1. 3 Research Questions. xiv 1. 4 Research Objectives. xiv 1. 5 Significance of the Study . xv 1. 6 Scope of the Study . xv 1. 7 Organization of the Study . xv 2. LITERATURE REVIEW . xvi 2. 2 Concept and Definitions of Strategic Management . xvi 2. 2. 1 Strategic Management Theory . xviii 2. 2. 2 The Importance of Strategic Management in the Business. . xix 2. 2. 3 The Strategic Management Process. xx 2. 2. 4 The Benefits and Problem of Strategic Management. xx 2. 3 Sources of Competitive Advantages. xxiii 2. 4 Flexibility Strategy. xxiv 2. 5 Competitive Advantages for the SME Sector . xxiv 2. 5. 1 The issue of manageability of upper hands. . xxvi 2. 6 Internal Factors and External . xxvii 2. 6. 1 Personal Characteristics of Small Business Entrepreneurs. xxvii 2. 6. 2 Arranging and Coordinating Business. xxviii 2. 6. 3 Monetary Administration . xxix 2. 7 Outside and relevant Components . xxix 2. 7. 1 Financial and Foundation Factors . xxix 2. 7. 2 Social Help . xxx 2. 7. 3 Data Factors. xxx 2. 7. 4 Development Procedure . xxxi 2. 7. 5 Differentiation Strategy. xxxii 2. 7. 6 Faster Delivery . xxxiii 2. 8 Customer Retention. xxxv 2. 9 Empirical literature. xxxvi 3. RESEARCH METHODOLOGY . xxxviii 3. 1 Conceptual Framework of the Study. xxxviii 3. 2 Research approach . xxxviii 3. 3 Research design. xxxix 3. 4 Sample and Procedure. xxxix 3. 5 Instruments. xxxix 3. 6 Validity and reliability . xl 3. 7 Research hypothesis. xl 3. 8 Data Analysis and Scales. xl 3. 9 Ethical consideration. xli 3. 10 Limitations of the Study. xli 4. RESEARCH FINDINGS. xlii 4. 1 Demographic Frequencies. xlii 4. 2 Normal Distribution Analysis of Scales. xliv 4. 3 Descriptive Statistics. xlv 4. 4 Explanatory Factor Analysis. xlvii 4. 5 Reliability Analysis. l 4. 6 Correlation Analysis. li 4. 7 Regression Analysis. lii 4. 8 Discussion . liii 5. 0 CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS. lvi 5. 1 Conclusion. lvi 5. 2 Recommendations. lvii Reference . lix APPENDIX (A) Questionnaire . lxixen_US
dc.identifier.endpage72en_US
dc.identifier.startpage1en_US
dc.identifier.urihttps://katalog.ticaret.edu.tr/e-kaynak/tez/89682.pdf
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/11467/5759
dc.identifier.yoktezid701953en_US
dc.institutionauthorAbdulahi, Roda Mohamed
dc.language.isoenen_US
dc.publisherİstanbul Ticaret Üniversitesien_US
dc.relation.publicationcategoryTezen_US
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessen_US
dc.titleImpact of strategic management on competitive advantage : a research of scale small business in Mogadishu Somaliaen_US
dc.typeMaster Thesisen_US

Dosyalar

Orijinal paket
Listeleniyor 1 - 1 / 1
Küçük Resim
İsim:
89682.pdf
Boyut:
995.71 KB
Biçim:
Adobe Portable Document Format
Açıklama:
İndir

Koleksiyon

Sosyal Bilimler Enstitüsü Tez Koleksiyonu