Analysis of postponement strategies in supply chains
Yükleniyor...
Dosyalar
Tarih
2006
Yazarlar
Dergi Başlığı
Dergi ISSN
Cilt Başlığı
Yayıncı
İstanbul Ticaret Üniversitesi
Erişim Hakkı
info:eu-repo/semantics/openAccess
Özet
Inventory is an important part of supply chain management as it directly impacts both cost and service. As demand is more or less uncertain and it takes time to manufacture and deliver the goods, some amount of inventory is required somewhere in the chain to provide the required service to the end customer. Increasing supply chain inventories increases customer service and consequently the revenue, but it comes at a higher cost. The aim of supply chain inventory management is to optimize the inventories and to shift the current customer service curve outward through improved inventory strategies and redesigning the supply chain. This article is aimed at studying the effectiveness of various factors in the supply chain environment with and without postponement strategies. Analysis of these factors enables a better understanding of the supply chains and will help to design these systems more effectively. Simulation models are developed using Arena and are used to capture the system dynamics with probability distribution which provides valuable insight into which variables are the most important and how variables interact. It also helps to capture the uncertainty and stochastic nature of the model. Two-level Fractional Factorial Experimental designs are used to study and analyze the performance of service and inventory levels and to determine which variables are the most influential.
Envanter hem maliyeti hem de servis kalitesini doğrudan etkilediğinden tedarik zinciri yönetiminin önemli bir parçasını oluşturur. Talep bir ölçude belirsiz olduğu ve urunlerin uretimi ve teslimi belli bir zaman aldığı için, tedarik zincirinde bir miktar envanter bulundurmak muşteriye gerekli servisi verebilmek için gereklidir. Tedarik zincirindeki envanteri artırmak muşteri hizmetini artırarak sonunda gelirleri de artırır; ancak envanter daha buyuk bir maliyet te gerektirir. Tedarik zinciri envanter yönetiminin amacı daha gelişmiş envanter stratejileri ve tedarik zincirinin yeniden tasarlanması yoluyla envanter miktarlarını ve muşteri hizmetleri eğrisini eniyilemektir. Bu makalenin amacı tedarik zinciri ortamında çeşitli faktörlerin ertelemenin olduğu veya olmadığı hallerde etkinliğini anlamaktır. Bu faktörlerin analizi bizim tedarik zincirlerini daha iyi anlamamızı ve bu sistemleri daha etkin bir şekilde tasarlamamızı sağlayacaktır. Arena yazılım programı kullanılarak geliştirilen ve sistem dinamiğini ve olasılık dağılımlarını modelleyen benzetim programı yoluyla hangi değişkenlerin önemli olduğu ve bu değişkenlerin aralarındaki etkileşimin nasıl olduğu yolunda daha iyi bir anlayışa sahip olunmuştur. lki seviyeli kısmi faktöriyel deney tasarımları kullanılarak servis ve envanter seviyelerinin performansı ve hangi değişkenlerin bu performans uzerinde en fazla etkili olduğu araştırılmıştır.
Envanter hem maliyeti hem de servis kalitesini doğrudan etkilediğinden tedarik zinciri yönetiminin önemli bir parçasını oluşturur. Talep bir ölçude belirsiz olduğu ve urunlerin uretimi ve teslimi belli bir zaman aldığı için, tedarik zincirinde bir miktar envanter bulundurmak muşteriye gerekli servisi verebilmek için gereklidir. Tedarik zincirindeki envanteri artırmak muşteri hizmetini artırarak sonunda gelirleri de artırır; ancak envanter daha buyuk bir maliyet te gerektirir. Tedarik zinciri envanter yönetiminin amacı daha gelişmiş envanter stratejileri ve tedarik zincirinin yeniden tasarlanması yoluyla envanter miktarlarını ve muşteri hizmetleri eğrisini eniyilemektir. Bu makalenin amacı tedarik zinciri ortamında çeşitli faktörlerin ertelemenin olduğu veya olmadığı hallerde etkinliğini anlamaktır. Bu faktörlerin analizi bizim tedarik zincirlerini daha iyi anlamamızı ve bu sistemleri daha etkin bir şekilde tasarlamamızı sağlayacaktır. Arena yazılım programı kullanılarak geliştirilen ve sistem dinamiğini ve olasılık dağılımlarını modelleyen benzetim programı yoluyla hangi değişkenlerin önemli olduğu ve bu değişkenlerin aralarındaki etkileşimin nasıl olduğu yolunda daha iyi bir anlayışa sahip olunmuştur. lki seviyeli kısmi faktöriyel deney tasarımları kullanılarak servis ve envanter seviyelerinin performansı ve hangi değişkenlerin bu performans uzerinde en fazla etkili olduğu araştırılmıştır.
Açıklama
Anahtar Kelimeler
Erteleme Stratejileri, Tedearik Zinciri Ağları, Envanter Yönetimi, Benzetim, Postponement Strategies, Supply Chain Networks, Inventory Management, Simulation
Kaynak
İstanbul Ticaret Üniversitesi Fen Bilimleri Dergisi
WoS Q Değeri
Scopus Q Değeri
Cilt
5
Sayı
24
