Türk plastik sektörünün rekabetçilik analizi
dc.authorid | TR126628 | en_US |
dc.authorid | TR103476 | en_US |
dc.contributor.author | Eraslan, İsmail Hakkı | |
dc.contributor.author | Karataş, Abdülmecit | |
dc.contributor.author | Kaya, Hüseyin | |
dc.date.accessioned | 2014-08-21T13:44:14Z | |
dc.date.available | 2014-08-21T13:44:14Z | |
dc.date.issued | 2007 | en_US |
dc.department | İstanbul Ticaret Üniversitesi | en_US |
dc.description.abstract | Yaygın bir kullanım alanına sahip olan plastik sektörü bir çok madde ile birlikte kullanıldığı gibi, aynı zamanda, başka malzemelerin de alternatifi olarak kullanılmaktadır. Günümüzde sektör ülkemizin önemli işkollarından birisi olarak nitelendirilmekte olup, kendi içinde yer alan çeşitli alt dallar ile hem dünya klasmanında hem de Avrupa Ülkeleri arasında en üst sıralarda yer almaktadır. Bu gelişmenin düzeyini, temel değişkenlerini ve dinamiklerini anlamak ve sektörün sürdürülebilir rekabet üstünlüğüne katkıda bulunmak, sektör ve ülke ekonomisi için önem taşımaktadır. Bu çalışmada Porter’ın elmas modeli kullanılarak Türk plastik sektörünün rekabetçilik analizi yapılmıştır. Analiz doğrultusunda sektörün rekabetçilik düzeyi belirlenmiş ve rekabet yapısının temel özellikleri açıklanarak, dünya arenasında daha rekabetçi bir konuma gelebilmesi için stratejiler önerilmiştir. Çalışma esnasında hem birincil hem de ikincil araştırma yöntemleri kullanılmıştır. | en_US |
dc.description.abstract | Plastics industry is regarded as an important sector of Turkish economy. The sector has more than 1 billion USD export rate and is constantly on the rise. Turkish plastics industry has experienced a good growth performance in last two decades. This paper analyses the competitiveness level of Turkish plastics sector by using Porter’s diamond model. It is determined the current stat of the competitiveness level and explained the main features of competitiveness structure of the industry, also, a number of competitive strategies suggested. To achieve the research purpose, secondary and primary research collection methods (in depth interviews, semi-structured questionnaire,and expert opinion) were conducted. | en_US |
dc.identifier.endpage | 235 | en_US |
dc.identifier.issn | 2149-3669 | |
dc.identifier.issue | 11 | |
dc.identifier.startpage | 221 | en_US |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/11467/337 | |
dc.identifier.volume | 6 | en_US |
dc.language.iso | tr | en_US |
dc.publisher | İstanbul Ticaret Üniversitesi | en_US |
dc.relation.ispartof | İstanbul Ticaret Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi | en_US |
dc.relation.publicationcategory | Makale - Ulusal Hakemli Dergi - Başka Kurum Yazarı | en_US |
dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | en_US |
dc.subject | Plastik Sektörü | en_US |
dc.subject | Rekabetçilik | en_US |
dc.subject | Elmas Modeli | |
dc.subject | Plastics Industry | |
dc.subject | Competitiveness | |
dc.subject | Diamond Model | |
dc.title | Türk plastik sektörünün rekabetçilik analizi | en_US |
dc.title.alternative | The analysis of competitiveness of Turkish plastics industry | en_US |
dc.type | Article | en_US |