Yazar "Braha, Medina" seçeneğine göre listele
Listeleniyor 1 - 3 / 3
Sayfa Başına Sonuç
Sıralama seçenekleri
Öğe Energizing Workplace Dynamics: Exploring the Nexus of Relational Energy, Humor, and PsyCap for Enhanced Engagement and Performance(Multidisciplinary Digital Publishing Institute (MDPI), 2024) Braha, Medina; Karabulut, Ahu TuğbaThis study delves into the dynamics of relational energy (RE) within an organizational context, examining some of its antecedents and decedents. Specifically, it investigates the influence of psychological capital (PsyCap) and humor on RE, and, subsequently, the latter’s impact on job performance (JB) mediated by job engagement (JE). A research model based on structural equation modeling carried out with 481 employees in private service industries demonstrates several key relationships. It reveals that both PsyCap and affiliative humor positively affect RE, while aggressive humor exerts a negative influence. Furthermore, RE shows a positive association with JE and JP, with JE serving as a mediator. To the authors’ knowledge, this is the first study to present an integrated model encompassing this exact combination of influencers and consequences of RE, as well as the first to be investigated within the Western Balkans cultural context. Therefore, it represents a novel approach. Additionally, the research addresses crucial questions regarding the existence and strategic significance of RE within organizational interactions. The findings offer valuable insights for organizations seeking to enhance employee engagement, performance, and wellbeing—even during health crises such as COVID-19—by fostering RE. This study advances the understanding of RE in organizational settings and provides a foundation for future research in this domain.Öğe Larry Page: From x to y(İstanbul Ticaret Üniversitesi, 2018) Braha, MedinaTheory X and Theory Y represent assumptions on manager’s attitude towards human nature and behavior. Theory X assumes a negative manager attitude, while Theory Y assumes the opposite. Accordingly, Douglas McGregor, founder of this theory, believed X-type leaders should convert to Y-types if they are to motivate and perform successfully. This work aims to provide real-life support of McGregor’s assumption through a case study on the leadership profile of Larry Page, co-founder and twice CEO of Google and current CEO of Alphabet. Page’s leadership profile drawn from this analysis acts in favor of Theory Y’s assumptions, howev-er, transfer from X appears to have taken place beforehand. The conversion appears to be associated with the benefits anticipated by McGregorÖğe Psikolojik sermaye ve mizah tarzının ilişkisel enerjiye etkisinin işe bağlılığa ve iş performansına yansıması(İstanbul Ticaret Üniversitesi, 2021) Braha, MedinaÖZET Bu çalışma, örgütsel ortamlardaki ilişkisel enerjiyi iki bakış açısından analiz eder. İlk olarak, çalışma, psikolojik sermayenin (PsyCap) ve mizahın ilişkisel enerji üzerinde yaratabileceği etkiyi inceler. İkincisi, ilişkisel enerjinin iş performansı üzerindeki etkisini işe tutkunluğun aracılık rolüyle analiz eder. Çalışmanın amacı, bir iş arkadaşının PsyCap ve mizahının bir kişinin iş arkadaşı ile kendisi arasındaki ilişkisel enerjiyi etkileyip etkilemediğini ve buna karşılık, bu durumun kişinin işe tutkunluğu ve iş performansı üzerinde herhangi bir etkisi olup olmadığını öğrenmektir. Bu araştırma, PsyCap ve mizahın alıcının (yani, enerji alanın) perspektifinden ilişkisel enerji ile ilgili etkileşimlerde rol oynayıp oynamadığını ve buna karşılık ilişkisel enerjinin alıcının işe tutkunluğu ve iş performansına etki edip etmediğini değerlendirmek için tasarlanmıştır. Pilot çalışma ve ana çalışma yapmak için iki farklı örneklem kullanılmıştır. Pilot çalışma, 85 kamu sektörü sağlık çalışanı (doktorlar ve hemşireler) örnekleminde değişkenlerin güvenirliğini değerlendirir. Ana araştırma, önerilen modelin, özel hizmet sektörlerinde farklı yönetim ve yönetim dışı pozisyonlarda çalışan 481 kişiyi içeren bir örneklemle yapılan derinlemesine bir analiziifade eder. Pilot çalışma bulguları, ana çalışmaya devam etmek için modelin güvenirliğinin yeterli olduğunu göstermiştir. Ana çalışma, mizahın ilişkisel enerji üzerindeki etkisi hariç - yani 4 mizah tarzından sadece 2'si istatistiksel olarak anlamlıydı- hipotez kurulan tüm ilişkiler için kanıt bulunduğunu doğrulamıştır. Daha somut bir şekilde, sonuçlar, PsyCap ve katılımcı mizahın ilişkisel enerji üzerinde olumlu bir etkisi olduğuna, agresif mizahın ilişkisel enerji üzerinde olumsuz bir etkisi olduğuna, ilişkisel enerjinin işe tutkunluk ve iş performansı üzerinde olumlu bir etkisi olduğuna ve işe tutkunluğun, ilişkisel enerjinin iş performansı üzerindeki rolüne aracılık ettiğine dair istatistiksel olarak anlamlı kanıtlar olduğunu göstermektedir. Kilit kavramlar: İlişkisel enerji, psikolojik sermaye, mizah, işe tutkunluk, iş performansı. ABSTRACT This study analyzes relational energy within organizational settings from two perspectives. Firstly, it looks at the impact that psychological capital (PsyCap) and humor may have on relational energy. Secondly, it analyzes the impact of relational energy on job performance through the mediating role of job engagement. Its purpose is to learn whether a co-worker’s PsyCap and humor impact the relational energy between a person’s co-worker and herself, and if that in turn, has any effect on the person’s job engagement and job performance. This research is designed to evaluate whether, and if yes, how PsyCap and humor play a role in interactions with regard to relational energy from the perspective of the receiver (i. e. , the energized) and if relational energy, in turn, reflects to the receiver’s job engagement and job performance. Two different samples are used to carry out a pilot study and a main study. The pilot study evaluates the reliability of the variables within a sample of 85 public sector healthcare providers (doctors and nurses). The main research represents a profound analysis of the proposed model conducted with a sample of 481employees of different managerial and non-managerial positions working in private service industries. The pilot study findings suggested sufficient reliability of the model to continue with the main study. The latter resulted in confirming evidence for all hypothesized relationships with an exception of humor’s impact on relational energy, namely only 2 out of 4 humor styles appeared statistically significant. More concretely, the results indicate statistically significant evidence that PsyCap and affiliative humor each has a positive impact on relational energy, aggressive humor has a negative impact on relational energy, relational energy has a positive influence on job engagement and job performance, and job engagement mediates relational energy’s role on job performance. Key concepts: Relational energy, psychological capital, humor, job engagement, job performance. İÇİNDEKİLER ÖZET . IV ABSTRACT . V İÇİNDEKİLER. VI TABLO LİSTESİ. IX ŞEKİL LİSTESİ. X KISALTMALAR LİSTESİ. XI GİRİŞ . 1 1. İŞ YAŞAMINDA POZİTİFLİK BAĞLAMI. 3 1. 1. POZİTİF SAPMA . 3 1. 2. POZİTİF ÖRGÜTSEL DAVRANIŞ (POB) VE POZİTİF ÖRGÜT OKULU (POS) . 5 2. İŞ YAŞAMINDA ENERJİ. 9 2. 1. İNSAN ENERJİSİ. 13 2. 2. ÖRGÜTSEL ENERJİ . 18 3. İLİŞKİSEL ENERJİ. 31 3. 1. İLİŞKİSEL ENERJİ ÖLÇEĞİ . 33 3. 2. İLİŞKİSEL ENERJİ YAPISINA TEORİK VE AMPİRİK KATKILAR . 34 3. 3. ÖRGÜTLERDE ENERJİNİN ARTIRILMASI . 41 3. 3. 1. Bireysel enerji yönetimi. 42 3. 3. 2. Örgütsel enerji yönetimi . 48 4. PSİKOLOJİK SERMAYE . 54 4. 1. PSYCAP ÖLÇEĞİ. 58 4. 2. PSİKOLOJİK SERMAYE VE İLİŞKİSEL ENERJİ. 59 5. MİZAH. 62 5. 1. MİZAH ÖLÇEĞİ . 65 5. 2. MİZAH VE İLİŞKİSEL ENERJİ . 66 6. İŞE TUTKUNLUK, İŞ PERFORMANSI VE İLİŞKİSEL ENERJİ. 69 6. 1. İŞE TUTKUNLUK ÖLÇEĞİ . 73 6. 2. İŞ PERFORMANSI ÖLÇEĞİ. 73 7. İLİŞKİSEL ENERJİ, PSİKOLOJİK SERMAYE, MİZAH, İŞE TUTKUNLUK VE İŞ PERFORMANSI ARASINDAKİ İLİŞKİ . 75 7. 1. ARAŞTIRMA SORULARI, MODELİ VE HİPOTEZLERİ . 77 7. 2. ÖRNEKLEME. 80 7. 2. 1. Pilot çalışma örneklem büyüklüğü ve veri toplama . 81 7. 2. 2. Ana çalışma örneklem büyüklüğü ve veri toplama. 82 7. 3. ARAÇ ÖLÇÜMÜ . 87 7. 3. 1. İlişkisel enerji ölçümü. 88 7. 3. 2. PsyCap ölçümü . 88 7. 3. 3. Mizah ölçümü. 88 7. 3. 4. İşe tutkunluk ölçümü . 89 7. 3. 5. İş performansı ölçümü . 89 7. 3. 6. Demografik Bilgiler. 89 7. 4. PİLOT ÇALIŞMA SONUÇLARI . 89 7. 4. 1. Güvenirlik analizi. 90 7. 4. 2. Geçerlik yorumlaması. 92 7. 5. ÇALIŞMANIN ANA SONUÇLARI . 94 7. 5. 1. Analitik yaklaşım. 95 7. 5. 2. Tanımlayıcı istatistik. 96 7. 5. 3. Güvenirlik analizi. 97 7. 5. 4. Doğrulayıcı faktör analizi. 99 7. 5. 5. Model uyumu, Baron ve Kenny yöntemi ve hipotez testi . 100 7. 5. 6. Bulguların tartışılması . 108 8. SINIRLAMALAR VE İLERİDE YAPILACAK ARAŞTIRMALAR. 112 SONUÇLAR VE UYGULAMAYA YÖNELİK ÇIKARIMLAR. 115 KAYNAKÇA. 121 EKLER. 145 EK 1: HSQ’NUN KISA TİPİ İÇİN İSTATİSTİKLER (HSQ-20) . 145 EK 2: BARON VE KENNY METODU’NA DAYANAN SONUÇ . 146 Model 1 . 146 Model 2 . 147 Model 3 . 149 EK 3: HİSTOGRAMLAR. 151 Yol katsayıları . 151 Dolaylı yoldan etkiler. 152 Toplam etkiler. 155 EK 4: MODEL UYUMU. 158 SRMR. 158 d_ULS . 158 d_G. 158 EK 5: TEZİN VARSAYILAN MODELİNDE ANALİZ EDİLEN DEĞİŞKENLERLE İLGİLİ ÇALIŞMALARIN ÇOĞUNLUĞU HAKKINDAÖZET . 159