Tayşir, Nurgül KeleşÜlgen, Beliz2024-10-122024-10-1220171304-53182147-9771https://search.trdizin.gov.tr/tr/yayin/detay/277403https://hdl.handle.net/11467/9133Tersine mentorluk, kuşaklar arası ilişkilerin düzenlenmesi açısından büyük önemi olan bir uygulamadır. Bu çalışma, Türkiye'de tersine mentorluk uygulamasının nasıl hayata nasıl geçirildiğini ortaya koymayı hedefleyen ilk çalışmalar arasında yer almaktadır. Bu çalışmanın amacı, Türkiye bankacılık sektöründe \"tersine mentorluk\" uygulamasının tanımlanması, uygulamanın aşamaları ve detayları hakkında bilgi sunmaktır. \"Tersine mentorluk\" uygulaması ile ilgili derinlemesine bilgi sunabilmek ve analiz yapabilmek amacıyla çoklu örnek olay yöntemine başvurulmuştur. Çalışmamızda üç bankanın; Akbank, Garanti Bankası ve Denizbank, insan kaynakları ve eğitim departmanlarında görev alan ve \"tersine mentorluk\" uygulamasının hayata geçirilmesinde aktif görev alan uzmanlarla yarı yapılandırılmış mülakatlar gerçekleştirilmiştir. Çalışmanın sonuçları ile yeni bir uygulama olan \"tersine mentorluk\" kavramı hakkında bilgi sunmak ve kavramın farklı kuşakların yönetimi konusundaki önemini vurgulamak amaçlanmaktadırtrinfo:eu-repo/semantics/openAccessİşletmeİktisatArticle1529305317277403