Öz, Sabri ÖzSert, Kenan2020-07-222020-07-222019http://katalog.ticaret.edu.tr/e-kaynak/tez/82358.pdfhttps://hdl.handle.net/11467/3379Tez (Yüksek Lisans) -- İstanbul Ticaret Üniversitesi Kaynakça var.Sanayi Politikaları ve Teknoloji Yönetimi nezdinde, Türkiye’de fikir aşamasından nihai sonuçların elde edilmesine değin hazırlanan projelerin değerlendirmesini kapsayan bu çalışma, reel sektörün teşvik ve desteklerle yürüttüğü projelerin süreç etkinliğini ölçmektedir. Proje çalışmalarında uygulanan bilgi yönetim sistemi içerisinde ele alınmış pek çok metodoloji bulunmaktadır. Bu metodolojilerden yaygın olarak bilinenlerden birisi PUKÖ döngüsüdür. Çalışmada PUKÖ döngüsü detaylandırılmış ve alt birimler ile “bir projenin etkinliği”, yani hedefe ulaşması açısından ihtiyaç duyulan adımlardan hangilerinde ya da hangisinde sorunların olduğu veya oluştuğu tespit edilmeye çalışılmıştır. Çalışma, Marmara Bölgesi’nde yer alan KOSGEB Müdürlükleri bünyesinde farklı destek programları için değerlendirilmiş ve özelde elde edilen sonuçların genele uyarlanması konusunda bir fikir oluşturmaya çalışılmıştır. Bu çalışma kapsamındaki veriler KOSGEB destek programları için ele alınmış, derlenmiş, analiz edilmiş ve nihayet reel sektörün destekleri kullanma hususunda alışkanlıklarına yönelik bir sonuç elde edilmiştir.As Industrial Policy and Technology Management, this study is prepared including evaluation of projects from the idea stage until the final results to be achieved in Turkey, is the process of measuring the effectiveness of projects with encouragement and support from the corporate sector. There are many methodologies in the information management system applied in the project studies. One of the widely known methodologies is the PDCA cycle. The PDCA cycle will be elaborated and the sub-units will try to identify which or which of the steps needed to achieve the goals as effectiveness of a project, that is, achieving the goal, or which problems occur. The study was evaluated for different support programs within the KOSGEB Directorates in the Marmara Region and an attempt was made to form an opinion on the general adaptation of the results obtained in particular. The data within the scope of this study has been handled, compiled, analyzed as by KOSGEB support programs and finally a result has been obtained regarding the habits of the real sector in using supports.İÇİNDEKİLER İçindekiler BEYAN ... i Özet ... ii ABSTRACT ... iii KISALTMALAR ... vi TABLOLAR ... vii GRAFİKLER ... viii ŞEKİLLER ... ix GİRİŞ ... 1 BİRİNCİ BÖLÜM ... 3 KOBİ KAVRAMI VE EKONOMİDEKİ PAYLARI ... 3 1.1 TÜRKİYE’DE VE DÜNYADA KOBİ KAVRAMI ... 4 1.1.1 Türkiye’de KOBİ Tanımı ... 4 1.1.2 Avrupa Birliğ’nde KOBİ Tanımı ... 4 1.1.3 Amerika Birleşik Devletleri’nde KOBİ Tanımı ... 4 1.1.4 Güney Kore’de KOBİ Tanımı ... 5 1.1.5 Çin’de KOBİ Tanımı ... 5 1.1.6 Japonya’da KOBİ Tanımı ... 7 1.2 TÜRKİYE’DE KOBİ’LERİN EKONOMİ İÇİNDEKİ VERİLERİ ... 8 1.2.1 Türkiye’de Sektörel Bazda Çalışan Kişi Sayısıma Göre Girişim Sayısı ... 8 1.2.2 Türkiye’deki Girişimlerin Ölçeklerine Göre Oransal Dağılımı ... 10 1.2.3 Küçük Ve Orta Büyüklükteki Girişim İstatikleri ... 11 1.2.4 KOBİ’lerin Dış Ticaretteki Payları ... 12 İKİNCİ BÖLÜM ... 14 PROJE KAVRAMI, PROJE SÜRECİ VE KOSGEB DESTEK PROGRAMLARININ GENEL TASLAĞI ... 14 2.1 PROJE KAVRAMI VE PROJE İLE İLGİLİ DİĞER KAVRAMLAR ... 15 2.1.1 Proje Kavramı ... 15 2.1.2 Proje Yönetimi ... 15 2.1.3 Projede Başarıyı Etkileyen Kavramlar ... 16 2.1.4 Proje Döngüsü ... 17 2.1.5 Proje Örgütleri ... 19 2.1.5.1 Fonksiyonel Proje Örgütü ... 19 2.1.5.2 Matris Proje Örgütü ... 20 2.1.5.3 Proje Tipi Örgüt ... 23 2.1.5.4 Kompozit Proje Örgütü ... 24 2.2 KOSGEB VE DESTEK PROGRAMLARININ GENEL TASLAKLARI ... 25 2.2.1 Kurumsal Olarak KOSGEB ... 25 2.2.2 KOSGEB Destek Programları ... 25 ÜÇÜNCÜ BÖLÜM ... 27 2010-2017 DÖNEMLERİNE AİT KOSGEB DESTEK PROGRAMLARI VERİLERİNİN PUKO DÖNGÜSÜ ÇERÇEVESİNDE KOBİ’LERİN PROJE YAZMA BECERİLERİ İLE DEĞERLENDİRİLMESİ ... 27 3.1 PUKÖ DÖNGÜSÜ KAVRAMI ... 28 3.2 ÇALIŞMA HAKKINDA ... 30 3.2.1 Araştırmanın Önemi ... 30 3.2.2 Araştırma Bölgesinin Ve Araştırmaya Dahil Olan KOBİ’lerin Özellikleri ... 30 3.2.3 Araştırmaya Yönelik Uygulama ... 31 3.2.4 Araştırma Kapsamı ... 31 3.2.5 Uygulamaya İlişkin Bulgular ... 31 3.2.5.1 KOSGEB AR-GE, İnovasyon Destek Programı Ve Programa İlişkin Veriler ... 32 3.2.5.2 KOSGEB Endüstriyel Uygulama Destek Programı Ve Programa İlişkin Veriler ... 34 3.2.5.3 KOSGEB Genel Destek Programı Ve Programa İlişkin Veriler ... 36 3.2.5.4 KOSGEB İşbirliği Güçbirliği Destek Programı Ve Programa İlişkin Veriler ... 38 3.2.5.5 KOSGEB KOBİGEL-KOBİ Gelişim Destek Programı Ve Programa İlişkin Veriler.. 41 3.2.5.6 KOSGEB KOBİ Proje Destek Programı Ve Programa İlişkin Veriler ... 43 3.2.5.7 KOSGEB Yeni Girişimci Desteği Ve Desteğe İlişkin Veriler ... 46 3.2.5.8 KOSGEB Uygulamalı Girişimcilik Eğitimi’ne İlişkin Veriler ... 48 3.2.6 Destek Programı Verilerinin Bir Bütün Halinde Birbirleri İle Karşılaştırılması ... 49 SONUÇ VE ÖNERİLER ... 57 Kaynakça ... 59 ÖZGEÇMİŞ ... 61eninfo:eu-repo/semantics/openAccessKOBİ’lerKOSGEBProje KavramıProje SüreciPUKÖDestek ProgramlarıSME’sKOSGEBProject ConceptProject ProcessPACTSupport ProgramsKüçük işletmeler_TürkiyeDış ticaretin desteklenmesi_TürkiyeTeşvikler, EndüstrideSmall business_TurkeyForeign trade promotion_TurkeyIncentives in industryHF 1583.4/S47Master Thesis161625093