Yülek, Murat AliHalilovic, Vedad2017-11-282018-08-062017-11-282018-08-062017Halilovic, Vedad. (2017). Uluslararsılaşmada dış pazarlara giriş : bir vaka analizi. (Yayımlanmamış yüksek lisans tezi). İstanbul Ticaret Üniversitesi, Dış Ticaret Enstitüsü, Uluslararası Ticaret, İstanbulhttps://hdl.handle.net/11467/2234http://library.ticaret.edu.tr/e-kaynak/tez/74119.pdfTez (Doktora) -- İstanbul Ticaret Üniversitesi -- Kaynakça var.Bu çalışmada tarihi çok eskilere dayanan ‘uluslararasılaşma’ kavramı, ihracat, doğrudan yabancı yatırım ve çokuluslu şirketler olmak üzere üç evrede incelenmiştir. Konunun anlaşılabilir olması için uluslararasılaşma kavramı makro ölçekte, yani devletler veya bölgesel örgütler düzeyinde değil; mikro ölçekte, yani şirketler düzeyinde değerlendirilmiştir. Çalışmanın amacı gelişmekte olan ülkelerde faaliyet gösteren şirketlerin uluslararasılaşma yolunda içsel ve dışsal etkenleri göz önünde bulundurarak mevcut durumlarının değerlendirilmesine ve atılması gereken adımların yakından görülmesine yardımcı olmaktır. Şirketlerin uluslararasılaşma yolunda planladıkları nihai hedef, çokuluslu bir şirket olmaktır. Bunu yakından görebilmek için, gelişmiş ve gelişmekte olan ülke menşeli şirketleri ve aynı zamanda çokuluslu şirketler olan ABB (İsviçre) ve WEG (Brezilya) ile çokuluslu şirket olma potansiyeli taşıyan AS GROUP (Bosna-Hersek) şirketinin ihracat, ciro, faaliyet alanları, faaliyet süreçleri vb. nicel veriler kapsamında irdelenmiştir. İsviçre ve Brezilya menşeli şirketlerin örnek olarak kullanılmasının sebebi AS GROUP (Bosna-Hersek) şirketinin mevcut seviyesini saptamak ve uluslararasılaşma yolunda ilerde atılacak adımların belirlenmesini sağlamaktır.This historically ancient concept of "internationalization" has been analyzed in this study through the stages of export, foreign direct investment (FDI) and multinational enterprises (MNEs). In order to present the topic in the most comprehensible light, I will not evaluate it on the macro level such as countries or regional organizations but on micro level such as companies. The aim of this study is to help about the evaluation of the current picture of the enterprises from developing countries in the process of internationalization considering their inner and external factors and to perceive the necessary future steps at close range. The final target of the companies in the process of internationalization is to be a multinational enterprise. To see this closely, the MNEs from developed and developing countries such as ABB (Switzerland) and WEG (Brazil) and also a company that carries a potential of being an MNE, AS GROUP (Bosnia and Herzegovina), have been analyzed through the quantitative data of processes such as export, revenue, business area etc. The reason of using the examples of the companies from Switzerland and Brazil is to learn the current level of AS GROUP (Bosnia and Herzegovina) and to achieve the needed future steps and actions in the process of internationalization.ÖZET, iii -- ABSTRACT, iv -- İÇİNDEKİLER, v -- TABLO LİSTESİ, ix -- ŞEKİL LİSTESİ, x -- KISALTMALAR, xii -- GİRİŞ, 1 -- 1. ULUSLARARASILAŞMA, 4 -- 1.1. Uluslararasılaşma Kavramı ve Tanımları, 4 -- 1.1.1. Uluslararasılaşmanın Tarihçesi, 6 -- 1.2. Uluslararasılaşma Süreci ve Evreleri, 7 -- 1.2.1. İhracat, 8 -- 1.2.1.1. Yerli Pazarın Kurulması, 8 -- 1.2.1.2. İhracat Araştırması ve Planlaması, 9 -- 1.2.1.3. İlk İhracat Satışları, 9 -- 1.2.1.4. Uluslararası Satışlarının Gelişletilmesi, 10 -- 1.2.2. Doğrudan Yabancı Yatırım (DYY), 13 -- 1.2.2.1. Gelişmiş ve Gelişmekte Olan Ülkeler ve Doğrudan Yabancı Yatırım (DYY), 15 -- 1.2.3. Çok Uluslu Şirketler, 18 -- 1.2.3.1. Üretim Teknolojisinin Yenilenmesinde Dış Yatırımların Rolü, 21 -- 1.3. Uluslararasılaşma Nedenleri, 23 -- 1.3.1. Çevresel Nedenler:, 24 -- 1.3.2. Ekonomik Nedenler:, 25 -- 1.3.3. Tekelci Rekabet Kuramı, 25 -- 1.3.4. Ekonomi Politikalarının Etkileri, 25 -- 1.3.5. Köken ülkenin itici faktörleri, 26 -- 1.3.6. Kabul eden ülkenin çekici faktörleri, 26 -- 2. ŞİRKETLERİN ULUSLARARASILAŞMA TECRÜBELERİ, 28 -- 2.1. Gelişmiş ve Gelişmekte Olan Çok Uluslu Şirketlerinin Karşılaştırması, 28 -- 2.1.1. ABB Vakası, 29 -- 2.1.2. WEG Vakası, 30 -- 2.1.3. Karşılaştırma, 32 -- 2.1.4. Uluslararasılaşmada Psikolojik Mesafenin Rolü, 34 -- 2.1.5. Sonuç ve Değerlendirme, 35 -- 3. BOSNA HERSEK EKONOMİSİ, 38 -- 3.1. Coğrafi Konum, 38 -- 3.2. Siyasi ve İdari Yapı, 38 -- 3.3. Nüfus ve İşgücü Yapısı, 39 -- 3.4. Doğal Kaynaklar ve Çevre, 40 -- 3.5. Dâhil Olduğu Uluslararası Anlaşmalar, 41 -- 3.6. Ekonomik Yapı, 41 -- 3.6.1. Başlıca Sektörler, 42 -- 3.6.1.1. Tarım ve Hayvancılık, 42 -- 3.6.1.2. Sanayi, 43 -- 3.6.1.3. Gıda İşleme Sanayi, 44 -- 3.6.1.4. Metal ve Metal İşleme Sanayi, 44 -- 3.6.1.5. Ağaç ve Ağaç İşleme Sanayi, 44 -- 3.6.1.6. Enerji sektörü, 45 -- 3.6.1.7. Elektrik Üretimi, 46 -- 3.6.1.8. Kimya Sanayi, 46 -- 3.6.1.9. Madencilik, 46 -- 3.6.1.10. Otomotiv Sektörü, 47 -- 3.6.1.11. İnşaat Sektörü, 48 -- 3.6.1.12. Haberleşme, 48 -- 3.6.1.13. Bilişim ve İletişim Teknolojileri, 49 -- 3.6.1.14. Turizm, 50 -- 3.6.1.15. Bankacılık, 50 -- 3.6.1.16. Hazır Giyim, Ayakkabı, 51 -- 3.7. Doğrudan Yabancı Yatırımlar, 51 -- 3.8. Dış Ticareti, 53 -- 3.8.1. İhracatında Başlıca Ürünler, 53 -- 3.8.2. İthalatında Başlıca Ürünler, 53 -- 3.8.3. Başlıca Ülkeler İtibarı İle Dış Ticareti, 54 -- 3.8.4. Dış Ticaret Politikası, 55 -- 3.8.4.1. İthalat Rejimi, 56 -- 3.8.4.2. İhracat Rejimi, 56 -- 4. AS GROUP’UN DIŞ PAZARLARINA GİRİŞ VE YAYILMASI, 57 -- 4.1. Holdingin Tarihçesi, 57 -- 4.2. Şirketler Hakkında, 58 -- 4.3. AS GROUP Şirketleri, 59 -- 4.3.1. Tekstil Sektörü, 59 -- 4.3.1.1. NAPREDAK, 59 -- 4.3.1.2. FORTITUDO, 60 -- 4.3.2. Gıda Sektorü:, .60 -- 4.3.2.1. AS d.o.o., 61 -- 4.3.2.2. VISPAK, 61 -- 4.3.2.3. OAZA, 61 -- 4.3.2.4. KLAS, 61 -- 4.3.2.5. SPRIND, 62 -- 4.3.2.6. MIP Ljubace, 62 -- 4.3.2.7. SWITY, 62 -- 4.3.3. Ticaret Sektorü, 63 -- 4.4. Şrketin Yüselişnde Etnik Pazarı Rolü, 64 -- 4.5. Pestel Analizi, 66 -- 4.5.1. Politik (Political) Faktöler, 67 -- 4.5.2. Ekonomik (Economic) Faktöler, 67 -- 4.5.3. Sosyo-Kütüel (Socio-Cultural) Faktöler, 68 -- 4.5.4. Teknoloji (Technological) Faktöler, 68 -- 4.5.5. Çvresel (Environmental) Faktöler, 68 -- 4.5.6. Yasal (Legal) Faktöler, 69 -- 4.5.7. PESTEL Analizin Sonuçarı Uluslararasıaşa İtiyacı, 69 -- 4.6. AS GROUP Şrketlerin Konsolidasyonu, 70 -- 4.7. Helal pazarı, 71 -- 4.8. Holdingin Yurtdışıaliyetleri ve Uluslararasıaşası, 71 -- SONUÇ, 78 -- EKLER, 81 -- KAYNAKÇA, 90trinfo:eu-repo/semantics/openAccessUluslararası ekonomik bütünleşmeUluslararası ticari girişimlerKüçük işletmeler_TürkiyeKüreselleşmeInternational economic integrationInternational business enterprisesSmall business_TurkeyGlobalizationHF 1418.5/H35Master Thesis193478805