Beşorak, Yavuz2014-11-122014-11-1220059756516135https://hdl.handle.net/11467/807Proje Yönetiminin temel basamakları projenin tanımlanması ile başlar, çözüm yöntem(ler)inin saptanması ve uygulama ile sürer. Uygulama sırasındaki en önemli nokta hedefler ile gerçekleştirilenler arasındaki uyumun denetlenmesidir. Projelerin doğası itibariyle, yanlışlar ne denli erken yapılırlarsa, proje bitimine dek o denli büyüyerek sürerler ve düzeltilmeleri de o denli pahalıya mal olur. Proje yönetiminde hem planlama hem de uygulama süresinde güvenilir bir yöntemin kullanılması, bu nedenlerle, kaçınılmazdır. Hata payının en aza indirilmesi, zaman ve kaynakların en iyi şekilde kullanılarak ideal çözümlere ulaşılması ve bunların gerçekleştirilmeleri için Değer Mühendisliği hem kolay, hem de etkili bir yöntemdir. Bu bildiri Değer Mühendisliğinin Otomotiv Sanayiinde Proje Yönetiminde nasıl uygulanabileceğini araştırmaktadır.eninfo:eu-repo/semantics/openAccessDeğer Mühendisliği, Otomotiv Sanayi, Proje Yönetimi, Proje Planlama.Conference Object